By Universidad Galileo Estudio de caso CHN Evaluación del Proyecto Integrado Lic. SEGURA TRUJILLO, MILTON ADEMAR Análisis Financiero y OF17 Svipe nextp Punto de equilibrio ingresos-egresos 10 El punto de equilibrio 10 Retorno de inversión 1 1 Tiempo estima para el retorno de inversión 12 Retorno de inversión 13 Instructivos gráficos 14 Graficas de adaptación del sistema 15 graficas de funcionamiento del sistema 16 grafica de los procesos de adaptación con el cliente 17 Manuales de contingencias 18 Tabla análisis de contingencia 18 Aspecto que se aplicaran al sistema 20 NSTRUCTIVOS DEL SISTEMA20
IMPLANTACIÓN Y ACEPTACIÓN DEL SISTEMA 21 Verificación del funcionamiento del sistema 22 Viabilidad del sistema 23 MANTENIMIENTO DEL SISTEMA CHN 23 Sistemas que pueden ser modificados 23 Instructivos interno por aplicar 24 Pasos para aplicar al sistema 25 Verificaciones finales en el sistema26 CONCLUSIONES 27 BIBLOGRAFIA 28 RESUMEN EJECUTIVO Corporación hotelera nación es la catalogamos como una organización bien sistematizada Pero se presentan varios problemas con los sistemas es necesario darle solución los procesos a mejorar son punto de riegos hay que establecer un punto donde la empresa tenga ganancias y no perdidas, punto e control análisis contingente, Instructivos, punto de equilibrio, punto de inversión y flujo de efectivo estos procedimientos y aplicaciones del sistema importantes en esta 17 corporación por lo que es etallar bien cada uno esta información.
También es importante mencionar que cada sistema tiene un ciclo y CHN no actualizo sus sistemas por lo que es importante crear un sistema el cual tenga modificaciones cada cierto tiempo Punto de equilibrio y retorno de inversión CHN Punto de equilibrio de relación de costos del sistema actual con el sistema propuesto En este caso, se realizará el análisis del punto de equilibrio ara hacer una comparación de costos totales por separado, contemplando en el primer escenario la no implementación del nuevo sistema que se propone en el presente trabajo, y como segundo escenario, los costos contemplando la implementación del sistema. Si los costos totales del sistema actual y del sistema sentará un punto de propuesto se llegan a cru equilibrio del nuevo siste 30F 17 ción. mes número tres, existe un disminución relevante ante el sistema actual.
A continuación un diagrama que presenta el punto de equilibrio entre ambos escenarios, anteriormente expuestos: Análisis punto de equilibrio PAGF40F 17 105,000. 00 139,500. oo Segundo mes 205,000. 00 247,000. oo Tercer mes 305,000. oo 337,500. oo han calculado de acuerdo a proyecciones en la apertura a un mercado más amplio con más ofertas para el cliente los ingresos acumulados durante los primeros ochos meses, así como los egresos acumulados, que contemplan los gastos de inversión a realizarse los primeros 3 meses, durante la implementación del nuevo sistema de información Web, así como los gastos permanentes, los gastos operativos. En el próximo inciso, «Retorno de Inversión», se detallará más profundamente del rigen de los egresos acumulados.
La gráfica siguiente muestra el punto el equilibrio, lo que proyecta que la inversión iniciará con una generación de rentabilidad positiva a partir de mediados tras el primer mes y el segundo mes, luego de ya haberse implementado el sistema. Es de suma importancia recordar, como pudo observarse en el Diagrama de Gantt que el proyecto será llevado a cabo en 3 meses, a partir de los cuales, el proyecto iniciará su etapa operativa inmediatamente. Aspecto que se aplicaran al sistema El ejercicio más complejo en la preparación de un estudio de pre nversión, dada la cantidad de variables interrelacionadas que afectan el contexto del mismo.
Su definición clara y precisa es un requisito esencial para alcanzar el impacto deseado La identificación del proyecto corresponde a la primera fase y por lo tanto es el soporte del estudio de automatización, debemos aplicarnos con todo el rigor necesario, dado que por muy refinados que sean los estudios posteriores de selección, formulación o evaluación no van a compensar las debilidades de la identificación 6 7 Punto de equilibrio ingresos-egresos 7 7 El punto de equilibrio se p siblemente, de acuerdo ilas inferiores de la tabla, se han mostrado tanto los flujos de efectivo por mes, así como el flujo de efectivo acumulado por cada mes, para así poder apreciar más a fondo la evolución en el cambio de tendencias y la fuerte inclinación a una rápida recuperación de inversiones, es decir un período de retorno de inversiones bastante bajo. En la siguiente página se presenta una gráfica representando los valores y la tendencia que en la tabla antes mencionada y observada se ha podido apreciar.
A través de la gráfica se pueden identificar el corto período que CHN requerirá para oder recuperar las inversiones que se han establecido para la implementación del nuevo sistema de información a través de la página Web de la Corporación. La gráfica muestra una rápida recuperación de fondos de CHN lo que es una sólida base tangible para aceptar la propuesta de la implementación del sistema. Retorno de inversión 80F 17 Instructivos gráficos Consulta vía Fax Cliente Operador de Fax Sistema Inlc10 Decisión del cliente generar el varios Consultar por medio Sistema de información Sistema de ayuda electrónico telefónica por qué no se puede Realizar el cobro. Consulta Sitio web 0 DF 17
