Una oportunidad para vivir

Una oportunidad para vivir gy Vitochol ACKa5pR 03, 2010 E pagcs [pic] Un proyecto de la Fundación ARSIS Barcelona – 2011 Encuentra empleo II Antecedentes del proyecto y necesidades detectadas Desde el año 2000, ARSIS trabaja con colectivos de jóvenes y personas desempleadas ara a udarles en su proceso de Sv. ipe to inserclón laboral. An orfi Después de una larg a) actual ha hecho que I estos proyectos, dad metodología, buscan ersos programas. a socioeconómica SIS plantee continuar y renovar su dan ofrecer mayores oportunidades a sus beneficiarios. Actualmente el paro en Cataluña roza el 16 % de la población activa.

La evolución de los últimos tres años arroja las cifras siguientes: I Población desocupada y tasa de paro estimada. Catalunya 2009. Miles de personas anual) I Tasa de paro (%) I Variación Valor (media en actitudes negativas e incluso autolesivas frente a la constante frustración. Esto también supone un serio obstáculo a su emancipación. Cuando sus padres, que los sostienen económcamente, quedan también en el paro, se dan situaciones de gran estrechez en las familias y esto genera conflictos de convivencia que se añaden al problema socioeconómico.

Concretamente, y según un reportaje publicado en el Diari el Punt l 1 de abril de 2010, en el área de Barcelona viven más de 15 000 jóvenes que ni estudian ni trabajan, la llamada «generación ni-ni», que ha optado por no hacer nada y permanecer en casa de los padres. Desde los ayuntamientos y la Generalitat se están lanzando medidas encaminadas a darles apoyo, bien para que encuentren trabajo, bien para que puedan reintegrarse a los ciclos formativos y completen su preparación, con lo cual tendrán más oportunidades de cara al futuro.

Por ejemplo, el Plan Acción 2010 del Ayuntamiento de Barcelona prevé una serie de medidas, desde la ocupación directa de más de 2000 personas en ontratos temporales hasta la ampliación de plazas académicas en ciclos de formación ocupacional, asi como numerosas acciones de orientación y acompañamiento en forma de itinerarios personales de inserción. Creemos que una primera tarea del insertar laboral es actuar como sostén emocional y estímulo: ha de levantar el ánimo y motivar al joven para crear en él una actitud positiva y proactiva que le permita salir adelante y superar el bache que está atravesando.

Dado que el mercado laboral continúa en recesión, y previendo medldas a medio y largo plazo, una de las salidas más viables ara los jóvenes es prepararse para explorar la posibilidad de emprender un negocio propio o establecerse como autónomos. De ahí la importancia de dominar las nuevas tecnologías de la información, de conocer bi o laboral y de poseer los conocimientos V aptitudes ara ser emprendedores. Icon un plan de busca de empleo empleo. personales de 2. Fomentar las habilidades emprendedoras de 12. 30 jóvenes participan con resultados de 150 jóvenes.

INúmero de talleres impartidos y satisfactorios en 2 talleres de emprendedores. alumnos que finalizan. 3. Conseguir la inserción laboral de un 30% 13. Entre SO y 60 óvenes de los atendidos logran I Número de jóvenes que, al finalizar el lde los jóvenes atendidos. lencontrar empleo de, como mínimo, un mes de I ejercicio, han conseguido empleo. 14. Generar una bolsa de empleo con 50 empresas [duración. I Contratos laborales. I colaboradoras. 14. Se mantiene contacto regular e intercambio de Número de empresas contactadas. Número 15. Introducir a los beneficiarios que lo ofertas y demandas con 50 empresas. de ofertas tramitadas. ‘necesiten en las nuevas tecnologías de la 15. Unos 40 jóvenes reciben formación en nuevas I Número de cursos y de alumnos que ‘información I tecnologías y aplicaciones para la búsqueda de I finalizan satisfactoriamente. I empleo. 4. Actividades I PREVISTAS CALENDARIO 1. Sesiones de orientación, con diseño de plan personalizado. I De enero a diciembre 2011 2. Dos talleres de habilida edoras. 31_1f6 1— en situación de riesgo con cargas familiares (algunos casados y con hijos) con escaso nivel formativo derivados por otros servicios o agentes sociales 6.

Presupuesto GASTOS Importe I Director/a 000 € Insertor/a laboral 9 000 € Formadores Alquiler de locales 15 € I Suministros —proporcional II 800 € I Material didáctico y fungible II 400 € I Adquisición de 6 ordenadores para consultas por Internet 14 800 € 18 Habilitación de sala de consulta de ofertas laborales: mobiliario y pintura I Total I INGRESOS La Caixa 6 000 € 62 seguimiento y evaluación, acogida, orientación de los beneficianos, contacto con empresas, I formación y elaboración de materiales formativos, comunicación y captación de fondos.

I Insertor/a laboral —atención a los usuarios, prospección de empresas, tutorías de seguimiento a los beneficiarios Formadores —impartir talleres de habilidades laborales y emprendedoras, evaluar a los alumnos, coordinación con el Director/ay el linsertor/a I MATERIALES Despacho de atención equipado Salita de consultas a prensa especializada e Internet Aula polivalente equipada IVideoproyector y pantalla I Reproductor de video y DVD I Ordenadores mpresora Fotocopiadora I Teléfono y fax I TÉCNICOS Dossieres didácticos FVA Management [Asesoramiento voluntario y formación de los profesionales Red Araña en red IAVBC compartida 9.

Evaluación IAcciones de evaluación Formación, asesoramiento, proyectos Derivación de casos, bolsa de trabajo II trimestre 12 trimestre 14 trimestre I Reuniones de la Direcclón de ARSIS con los IA finales de marzo 2011 IA finales de junio 2011 IA principios de iciembre ‘profesionales del proyecto 12011 Seguimiento de cada uno de los beneficiarios Llamadas y tutorías Llamadas y tutorías I Llamadas y tutoría final I Evaluación de los alumnos de los cursos I Tests iniciales, ejercicios Tests iniciales, ejercicios I Tests iniciales, ejercicios I ly prueba final de los ly prueba final de los I cursos Encuestas de valoración de los alumnos I Encuesta a final de cursos I Encuesta a final de cursos I Encuesta a final de cursos I Evaluación final del proyecto Se recogerán conclusiones len memoria 10. Observaciones Posibles dificultades e imp acciones previstas para su