By TRABAJO GUNG HO gyJordiTeIIez I 14, 2016 II pagcs UNIVERSIDAD GALILEO FACTI POSTGRADO EN INGENIERIA DE NEGOCIOS. PRIMER TRIMESTRE RECURSO HUMANO sábado de 10:30 – 12:00 a. m. Licda. Silvla Antilón TAREA A LA CARGA «GONG HO» Edras Josué éllez Monzón IDE: 0812644 12/02/2016 PACE Contents to View nut*ge INTRODUCCIôN INFORME 2 DESARROLLO: — — 4 APLICACION DEL GUNG 9 CONCLUSION 10 INTRODUCCIÔN implementación de este método llevaría a la empresa al éxito en menos de 1 aho y 6 meses, los cambios empezaron cuando todos los gerentes de las áreas decidieron dejar que los empleados empezaran a tomar ecisiones dentro de la industria.
La aplicación del espíritu de la Ardilla, el Ganso y del Castor fueron esenciales para que la empresa empezara a producir mucho más rápido, los gerentes de área sabían que el tiempo no estaba a su favor, se dieron cuenta que el espíritu de la ardilla era eficaz, no pensaron en aplicar el, espíritu del Castor, trabajar todos en equipo para lograr mejores metas, Andy dijo el castor tiene un alto grado de control sobre su propio destino, ellos deciden como deben hacer el trabajo, ellos trabajan independientemente.
El espiritu del Ganso, nos va ayudar a un más, tenemos que lentar a los demás a seguir adelante, tenemos que hacer que cada empleado se involucre en el espíritu del Ganso, vamos hacer que todos avancen en la misma direccion.
El analizar la situación empresarial planteada anteriormente nos lleva a estudiar detenidamente el enseñado por Andy G RO», el cual fue «TRABAJANDO JUNTOS», constaba de tres pasos, fáciles de llevar para un buen lider pero una persona que no hace bien su trabajo y no se esmera ni en lo más minimo por mejorar se le hará dificil aplicar este método en su vida laboral, porque primero debe cambiar sus ctitudes y ser consciente de que tiene una falla y luego proceder a aplicarlo en su vida y enseñarlo de tal manera que lo deje como legado y deje su imagen en alto como un buen líder y no como una persona arrogante.
Todo este tema se centra en tres sencillos pasos como poner en marcha no solo una organización, sino también saber desenvolverse en cualquier ámbito de la vida donde sea esencial trabajar en equipo, el video nos ensena por medio de ejemplos de la vida real como el trabajo de una sola persona o el buen funcionamiento de un solo departamento de la organización no basta para ue esta progrese y pueda ser una de las mejores en su ámbito, sino que por medio de un proceso que requiere tiempo se logre un cambio radical, donde todos los agentes de la organización influyen directamente .
Este informe se desarrolla con el fin de aprender cómo manejar una empresa cuando la misma pasa por momentos difíciles, nos estamos formando para laborar dentro de una organización o para crear nuestra propia empresa nos concienticemos de que lo te no es trabaiar por laboral incluye no solo nuestros conocimientos sino también los de nuestros compañeros y que por eso es mportante el trabajo en equipo, el valorar el trabajo del otro nos permite comprender que todos cumplimos un papel importante y necesario para el desarrollo y el buen funcionamiento de la organización, en esto también influye que la persona ame su trabajo y se sienta orgullosa de su labor, que tenga claro que su trabajo es tan importante como otros y que por muy mínimo que sea no hay porque sentirse menos preciado. El propósito central de esta obra es enseñar cómo aprovechar el potencial de las personas de una empresa, reconociendo dos cosas OBJETIVO GENERAL Conocer como el método «GUNG HO» puede ser desarrollado y aplicado en pro dentro de una organización para que esta pase de ser incompetente a competente.
OBJETIVOS ESPECIFICOS Determinar cuáles son las falencias de una empresa incompetente trabajo, un día sentado en un banca se me pregunto una mujer si se podía sentar y le dije si claro se puede sentar, me pregunta y que te pasa por que estas tan cayado, llego una nueva gerente a la empresa y me dijeron que me va a despedir, así, si, de plano es de esas mujeres gruñonas con que nadie quisiera toparse, y usted que tal como está, que anda aciendo por acá, bueno me llamo Peggy Sinclair soy la gerente de la empresa que tú ves ahí, bueno creo que ya estoy despedido, bueno por mí no, trabajas en departamento de acabados me dijiste, si, ahí trabajo por quince años estoy en ese departamentos pero es el mejor ya que todos somos GUNG HO, que es eso, es entusiasmo, o emoción, trabajo en esa planta por órdenes del gerente de esa división, no facilita nada, pero acá todos somos GUNG HO, y todo lo que ha logrado es gracias a usted, pues fijese que no todo es gracias a mi abuelo, él fue quien me enseño sobre el «gung ho’i, y yo se lo nseño a los muchachos, podría enseñárselo a los demás trabajadores de la planta, claro que si, Por su puesto. olo hay un problema, yo tarde más de 5 años en enseñarle a los muchachos y usted quiere que yo se lo enseñe en 5 meses y 1 año a los demás de planta, porque se puso triste, que lastima usted que no la pueda ayudar, pero que toda la planta aprendiera sobre gung ho serla excelente, todo sería más a pensando que me mínimo 3 años para lograrlo en toda la planta, bueno si queremos salvarla, la va a intentar sería mejor antes que fuéramos despedido no cree, bueno eso si o voy a intentar, está bien, nos vemos mañana en la empresa, desde hoy vamos a empezar a decir Gung Ho, le parece, Gung Ho Peggy, que tal como esta Señora Peggy, amanecí bien, está lista para empezar el día lleno de positivismo, vamos a empezar a luchar por lograr que esta planta pueda ser más productiva, que bien, hoy por la tarde vamos a ir a donde te dije, creo que va aprender mucho.
Llego la hora de salir de la planta de trabajar, Que tal Peggy nos vamos a donde te dije, si claro, creo que la pasaremos bien, súbete a mi moto que ya nos vamos, y cuéntame cómo fue tu dio hoy en tu área, la verdad ue slempre hay cosas por hacer, te voy a enseñar sobre el espíritu de la ardilla, a que bien, espero con mucho entusiasmo descubrir como es el esp[ritu de la ardilla, llegamos mira aquella cabaña que estás ah(, si, de quien era, de mi abuelo, el me traía acá cuando estaba pequeño, me enseño muchas cosas sobre el espíritu de la ardilla, bueno mientras yo me duermo un mi rato usted mire las ardillas, estuvo muy rico el e me di, cuénteme que aprendió de las la fábrica crecería a un ritmo increíble. Yo pienso que tenemos que lograr que lo haga, si logramos que cada personal dentro de la mpresa puedan hacer las cosas de la mejorar manera, tenemos que analizar muy bien la enseñanza del espíritu de la ardilla, que le parece que si nos vamos, y venimos mañana, le tengo que enseñar sobre los demás espíritu, el espíritu del ganso y del castor, creo que va aprender muchas cosas que le pueden dar el éxito. ero estaba pensando que te equivocas en dos cosas, primera, te voy a explicar lo que he estado analizando, creo que es probable que estas personas nos estén costando tres puntos productividad, segundo, 1 castor tiene un alto grado de control sobre su propio destino. Ellos deciden como debe hacerse el buen trabajo, pero te digo una cosa aunque todos los empleados tengan el espíritu de la ardilla la empresa no podré ser Gung Ho si los gerentes obligan a los trabajadores a ser las cosas como una regla impuesta, mira cómo trabajan los castores, ellos no trabaja bajo esperando ordenes simplemente cada uno hace su trabajo, los castores se respetan entre sí, ninguno le dice al otro lo que tiene que hacer cada uno hace su trabajo.
Yo te quiero enseñar el estilo del Ganso pero no hay Gansos hasta noviembre creo que tenemos que esperar 8 meses, Pero todo va a salir muy ien ya veras, confía en mi Paggy creo que tenemos que unir fuerzas para que todo puedas salir muy bien, Gung Ho amiga, Gung Ho amigo, llego el día lunes, y paggy tenia reunión con los demás gerentes de áreas, les indico que aportaran ideas para lograr una mejor compañía. 6 Me asombrar me dijo Peggy, creo que si sabes mucho sobre el espritu del Castor, pues gracias a mi abuelo quien fue la persona indicada quen me enseño como implementar los espíritus en la compañía, cuando la productividad ha mejorad empresa es hora de el territorio con claridad Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan y se actúa al respecto. Son capaces pero sometidos a un reto.
Estoy pensado que estos tres pasos nos pueden ayudar mucho amiga a iluminar el taller, cada uno de los gerentes de área tendrán que indicarle a sus muchachos sobre este espíritu, fijate que en la reunión le dije que ellos conocía sus áreas mejor que yo, Pues Fíjate Peggy que todo va a cambiar pero con el tiempo, pero lo que si te puedo decir es que la empresa ha tenido buenos cambios, ya te diste cuenta que la producción aumento más que l mes pasado, creo que vamos por bueno camino. Estoy pensado que después de todo lo que has aprendido del espiritu de la ardilla y del castor, hemos logrado mejora la compañía, creo que ya es hora de que conozcas el don del Ganso.
El trabajo de la administración es hacer que todos compartan las mismas metas y mismos valores, ayudan a construir al equipo y entrenar a las personas y cuando esto se ha completado, tienen que dejar que la gente que hace el trabajo lo haga por si mlsma. El trabajo de los administradores es hacer saber a dónde se dirige, el trabajo de os empleados es hacer que se llegue a e razón de todo esa algarabía, ella responde algo dub tativa si es que se estarán diciendo que todo está bien entre ellos, estas aves vuelan miles de kilómetros todos los años en busca de climas más cálidos, semejante empresa no podría ser lograda si es que los gansos no se felicitaran y dieran ánimos los unos a los otros, de ahí el constante graznido de las aves durante el vuelo.
Del análisis que hicimos de los gansos sacamos las siguientes conclusiones: as felicitaciones activas o pasivas deben ser ciertas 2. Sin marcador no hay juego y se debe de estimular el progreso no esperar a la meta. 3. Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero y las felicitaciones. Con la aplicación del GONG HO, te has dado cuenta que 12 meses han pasado y ya hemos logrados cambiar de puesto creo que vamos por buen camino, los resultados que hemos tenido en la compañía son 8 APLICACION DEL GUNG HO. l. El Espirito de la Ardilla: TRABAJO QUE VALE LA PENA Saber que contribuimos para mejorar nuestras áreas de trabajo. Todos tiene que trabajar hacia una meta compartida. Los valores sirven de gula planes, las decisiones y
