Trabajo En Equipo

Trabajo En Equipo gy brion 1 96 cbenpanR 16, 2016 S pagos NOMBRE: DUBIN ANDRES PEREZ PUENTES FICHA: 812132 TELECOMUNICACIONES Reflexione sobre los siguientes interrogantes y participe del conversatorio orientado por su instructor: ¿Qué es el Trabajo en Equipo? Trabajo en equipo es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo. Puede dar muy buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas realizadas cuando se trabaja en equipo. ors ¿Cómo se desarrolla Sv. ipe to View aprendizaje?

El trabajo en equipo basa en generar un b el ambiente de stro ambiente se cesita que se genere una buena convivencia y tener un líder para que el trabajo sea el mejor, y que cada uno de los integrantes puedan aportar sus capacidades para que el trabajo en equipo pueda darse buenos resultados. ¿Qué ventajas tiene trabajar en Equipo? Se pueden tener varios puntos de vista, se pueden compartir fortalezas y debilidades, podría encontrar un apoyo no solo del trabajo sino personal, mayor motivación, mas compromiso, mejor convivencia y mejores resultados. ?Cuáles son las características de Trabajar en Equipo?

El trabajo Swlpe to vlew nexr page trabajo en equipo presenta diversas características importantes que se deben tomar en cuenta para llevar a cabo diversas actividades que exige el área a la que se pertenece. Se realizan actividades y funciones que se llevan a cabo por diferentes personas que buscan metas en común. Comparten responsabilidades los integrantes del equipo. Las actividades se deben hacer en forma coordinada. Planificación de tiempo, esfuerzo, actividades y metas. Canales de comunicación abiertos entre los integrantes del quipo y el resto de los compañeros laborales.

El trabajo en equipo se basa en desarrollar las actividades con estrategias. Al interior del equpo de trabajo se debe fomentar la armonía, la solidaridad, la ayuda mutua para un mejor desempeño. ¿Cuál es la base para trabajar en Equipo? LAS BASES DE UN TRABAJO EN EQUIPO : 1) Compromiso. Significa que cada miembro del equipo se compromete a aportar lo mejor de sr mismo, a poner todo su empeño en sacar el proyecto adelante 2) Complementariedad. Un trabajo en equipo armónico y equilibrado se da cuando se reconoce y acepta que cada persona s única e irrepetible, con talentos propios que pone al serwcio del grupo. ) Coordinación. El trabajo en equipo no es una suma de individualidades que se hacen compañía, sino un grupo de personas coordinadas para alcanzar un objetivo específico. El RI_IFS compañía, sino un grupo de personas coordinadas para alcanzar un objetivo específico. El equipo debe actuar de forma organizada y siguiendo un plan de actividades diarias que les permita mantener clara la ruta y meta a cumplir. 4) Comunicación. Vital para cualquier relación interpersonal. En l trabajo en equipo debe ser abierta entre todos sus miembros, siguiendo los principios de respeto e integridad.

Es importante que la comunicación sea clara entre todos los integrantes, aprender a escuchar y hacerlo efectivamente ayudará a no generar confusiones, malos entendidos o un ambiente de trabajo poco grato. 5) Confianza. Esta base significa que cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. El trabajo en equpo te permite desarrollar no sólo tu autoconfianza sino confiar en que cada miembro ha adquirido las habilidades y la responsabilidad de cumplir con su tarea. ?Qué estrategias se crean al Trabajar en Equipo? . Comunicación: la comunicacion es muy importante en un trabajo en equipo porque básicamente la confianza de un en equipo comienza con la comunicación entre sus integrantes; para poder dar su propia opinión sobre lo que se esté desarrollando. 2. a diversidad: es La clave acá pasa en la rápida detección de éstas por parte del líder. Así, cada persona podrá aportar algo distinto y hacerlo bien, tenien 31_1fS distinto y hacerlo bien, teniendo claras sus responsabilidades. 3. rganización: es una palabra clave de un líder para poner tareas cada uno de las personas de un grupo de trabajo, para muchos, la gran tarea del líder de un grupo pasa por lograr contar con un equipo «holográfico», en el cual cada miembro del equipo refleje a la organización, es decir decisión, motivación y compromiso. 4. el ambiente Nada de lo anterior sería posible si no se trabaja en un ambiente agradable. El respeto y el compañerismo tanto de los miembros del grupo como del líder son esenciales para incentivar a las personas a que trabajen y se esmeren por conseguir los objetivos. ?Cuáles son las condiciones que deben tener los miembros de un Equipo de Trabajo? 1 . Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo. 2. Ser leales con uno mismo y con los demás. 3. Tener espiritu de autocrltica y de critica constructiva. 4. Responsabilidad para cumplir los objetivos. 5. Capacidad de autodeterminación, iniciativa, tenacidad y optimismo. 6. Afán de superación. ¿Qué alternativas se generan para solucionar los conflictos en un -tener en cuenta que el conflicto es inevitable y que puede llegar a ser constructivo ya que fortalecerá el equipo. 06 S conflicto es inevitable y que puede llegar a ser constructivo ya ue fortalecerá el equipo. -afrontar los conflictos interpersonales para que no se produzcan subgrupos y conlleve un conflicto intergrupal dentro del propio grupo. -empatizar con el resto de las personas o subgrupos en el caso de que existan. -analizar el conflicto entre todos los miembros del grupo. -hacer que las dos partes que están en conflicto estén motivadas para solucionarlo. – hacer que las dos partes que estén en conflicto estén motivadas para soluclonarlo. -buscar objetivos comunes y cooperativos para solucionar el conflicto. todos están en el barco» mantener el respeto y la aceptación evitando al máximo los enfrentamientos. -comportarse con los demás tal como gustaría con que se compartan con nosotros. -reducir al máximo los costos de cooperar con los demás, apoyando a los otros y reconocer sus puntos fuertes. -lograr los acuerdos entre las partes basándose sobre todo en buscar información y tratar de ver el conflicto en formas diferentes. -reforzar los acuerdos que se van logrando anuqué siga extendiendo el conflicto. -mostrar alegr[a cuando se consigue un acuerdo, tanto cara a los demás como a uno mismo. SÜFS