Organización: Implica ordenar y coordinar los recursos tanto materiales como humanos para poder cumplir con los objetivos. Estructura Organizacional Es el marco formal mediante el cual las tareas se dividen, agrupan y coordinan. Algunos propósitos del proceso de organización OF3 p Dividir el trabajo por realizar en tareas y departamentos específicos. Asignar las tareas y responsabilidades relacionadas con las tareas individuales. Coordinar las diferentes tareas con carácter organizacional.
Agrupar las diferentes tareas en unidades. Establecer relaciones entre individuos, grupos y departamentos. Determinar las líneas formales de autoridad. Asignar y desplegar los recursos de la organización. ORGANIGRAMA EMPRESARIAL Organigrama (órgano = órgano u formales de autoridad y omiten las numerosas relaciones informales significativas. También muestra las relaciones principales de linea o formales. No indica cuanta autoridad existe en cualquier punto de la estructura.
Los individuos pueden confundir las elaciones de autoridad con el status Tipos de organigramas 1. Organigrama Clásico Presidente División Manufactura Departamento de Jabones Perfumería Comercial Productos Propaganda Departamentalización por Producto Consiste en agrupar actividades de acuerdo con las líneas de producto. Gerencia General Casino Gerencia Restaurante Gerencia SPA Alojamiento Departamentalización Geográfica Se agrupan las actividades tomando como base el territorio o la geografía Argentina HYATT Mendoza General HYATT Bariloche 3 DE 3
