Sistemas de información en los negocios actuales

SISTEMAS DE INFORMACION EN LOS NEGOCIOS ACTUALES Las empresas digitales se diferencian y caracterizan por ser flexibles. .1 EL ROL DE LOS SISTE-MAS DE INFORMACIÓN EN LOS NEGOCIOS ACTUALES * Empresa Digital: Donde las relaciones significativas de los negocios de la organización con los clientes, proveedores y empleados se controlan por medio digitales. * Proceso de Negocios: Conjunto de tareas y comportamientos relacionados que las organizaciones desarrollan a través del tiempo para producir resultados que ayuden a coordinar y organizar estas actividades.

Se complementan por redes igitales que abarcan organizaciones. * Activos corporat• competencias central manejan a través de Normas: ors to View nut*ge con múltiples electual, financieros que se * Desplazamiento temporal: Los negocios se realizan interrumpidamente las 24 horas. * Desplazamiento espacial: Se realizan en un taller global al igual que dentro de las fronteras nacionales. 6 OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LOS NEGOCIOS DE LOS SIS EMAS DE INFORMACIÓN: 1 . Excelencia operativa: – Mejorar la eficiencia y productividad en la empresa 2.

Nuevos productos, servicios y modelos de negocios: – Modelo de negocios: Es la manera en que una empresa produce, distribuye y vende un producto o servicio para crear nqueza. 3. Buenas relaciones con los clientes y proveedores: 4. Toma de decisiones me mejoradas: 5. Ventaja Competitiva 6. Supervivencia I . 2 PERSPECTIVAS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION : Tecnología de Información (TI): Se refiere a todo el hardware y software que una empresa requiere para alcanzar sus objetivos de negocios. ¿QUE ES UN SISTEMA DE INFORMACION?

Desde el punto de vista técnico es el conjunto de componentes interrelacionados que recolectan, procesan, almacenan y istribuyen información para apoyar a la toma de decisiones y el control en una organización. * Información: Datos moldeados en una forma significativa y útil para los seres humanos * Datos: Secuencia de hechos en bruto que representan eventos que ocurren en la organización o en el entorno físico antes de ser organizados y ordenados en una forma que puedan ser entendidos por las personas y usadas de manera efectiva.

Desde el punto de vista empresarial, un SI proporciona una solución a un problema o reto que enfrenta la empresa. Funciones o actividades de un sistema de informacón Entrada: ‘k Procesamiento: * salida: * Retroalimentación: Es la salida que se devuelve al personal correspondiente de la organización para ayudar y corregir la etapa de entrada. Dimensiones de los sistemas de Información a.

Organizaciones. Los niveles de la empresa: * Alta dirección-Trabajadores de conocimiento: Toma de decisiones estratégicas. * Gerencia Intermedia- Trabajadores de datos: Realiza planes y programas de la alta geren * Gerencia de operacion res de produc planes y programas de la alta gerencia. * Gerencia de operaciones- Trabajadores de producción: Supervisa actividades cotidianas.

Conocimiento de los sistemas de información: Abarca dimensiones administrativas, técnicas y organizacionales de los sistemas. * Conocimiento de computación: Conocimiento de la tecnología de información. * Sistemas de Información Gerencial (MIS): Proporciona conocimiento amplio de los sistemas de información. Funciones empresarial: * Ventas y Marketing Manufactura y producción * Finanzas CULTURA: Valores y formas de hacer las cosas, aceptada por los integrantes. b. Administración c.

Tecnología * Hardware de cómputo: Equipo físico para actividades de ntrada, procesamiento y salida * Software de cómputo: Programas que controlan el hardware * Tecnología de conectividad de redes : * Internet: Red de redes globales que utiliza estándares universales * Intranet: Redes corporativas internas que basan la tecnología en Internet. * Extranet: Redes privadas que se extienden a usuarios autorizados externos de la organización. * WORL WIDE WEB: Servicio ofrecido por Internet utiliza estándares universales para operar la información en un formato de página en Internet. Activos complementarios: 31_1f3 izacional V el modelo