programa de admi 1 2016

programa de admi 1 2016 gy Admmaritima-portuaria I $3eopa,1R 14, 2016 13 pagcs UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE EDUCACIÓN CIENCIA Y TECNOLOGÍA «UMECIT Aprobada para su funcionamiento en la República de Panamá mediante Decreto Ejecutivo NO 575 de 21 de julio de 2004. Acreditada mediante Resolución No. 15 del 31 de octubre de 2012 GUÍA DE CLASE DOCENTE 1 .

GENERALES DE LA PACE 1 or13 ASIGNATURA to View nut*ge CARRERA: FACULTAD: ÁREA DE FORMACIÓ DOCENTE: FECHA INICIO PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION N EGOCIOS General Instrumentales ZULEIKA SANTOS 25 DE ENERO DE 2016 CUATRIMESTRE: laboración de estrategias para el eficiente desempeño organizaci onal. Específicos Identificar las funciones y la política del proceso administrativo. Conocer los principios y técnicas de los procedimientos administr ativos.

Analizar los principales temas dentro de las organizaciones. proponer probables avances en la planeación y control de operaci ones dentro de la empresa. 4. CONTENIDOS A DESARROLLAR UNIDAD l: ASPECTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION Orígenes de la administración La administración y la organización. La administración los enfoques postmodernos. UNIDAD 2 EL MEDIO AMBIENTE EXTERNO Las escuelas en administración:

Clásica, UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE EDUCACION CIENCIA Y TECNOLOGíA » 3 Fundamentos de Planeación y Planeación Estratégica Características generales de la planeación, pasos en el proceso de planeación y el subsistema de planeación La planeación estratégica, La planeación táctica, La planeación y los diferentes niveles administrativos Planes y herramientas de Planeación, Matriz Dofa, Matriz de Análisis de la Industria Matriz GCB UNIDAD VI: FUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACION Una definición de organizar y el subsistema organización, Teoría clásica de la organización.

Responsabilidad, autoridad y delegación, UNIDAD VII LA DIRECCION Los gerentes y la Comunicación, como motivar a los colaboradore s, liderazgo Naturaleza y funciones de la comunicación Métodos de comunicación OBJETIVOS ESPECÍFICOS TEMAS Sincrónicas Estimular a los estudiantes el interés por el estudio de la administración LUNES DE CARNAVAL presentación de programación y metodologías del curso ASPECTOS GENERALES LA ADMINISTRACION – Orígenes de la administración – La administración y la organización. -La administración los enfoques postmodernos. 0F 13 Como toman decisiones los gerentes Tipos de decisiones Estilos en la toma de Toma Efectiva de Decisiones DEFINICION DE OBJETIVOS Definición de objetivos organizacionales, – Tipos de objetivos en una organización, – Áreas para Organizacionales – Fijación de objetivos Organizacionales, – Administración de objetivos EXAMEN PARCIAL 1 Presentación de tema por el profesor TALLER PRACTICO EN CLASES A PRESENTAR LOS TEMAS Hacer un mapa conceptual comparativo de las distintas áreas del pensamiento administrativo y entregar en clases s 3 planeación y su utilización para las empresas • Analizar los distintos fundamentos de la organlzaclon • Comprender el funcionamiento de una economía desde el punto de vista macroeconomico Evaluar los contenidos ?? Exponer los aspectos relevantes de comunicacion como motivador a los PLANEACION – Fundamentos de Planeación y Planeación Estratégica – Características generales de la planeación, – Pasos en el proceso de planeación y el subsistema de planeación – La planeación estratégica, – La planeación y los diferentes niveles administrativos – Matriz DOfa, – Matriz de Análisis de la In 6 3 – Matnz GCB (capítulo 8, administración contemporánea -pag. 263-292). Robbins DeCenzo, (2010), Fundamentos de Administración, décima edición, México, Person Educación, (capítulo 5, Diseños de organización básicos -pag- 130 – 151). 10 28/3/16 Presentación de complementaria Lecturas complementarias Padre rico padre pobre . Roberto Kiyosaki 4/4/15 EVALUACION DE CONTENIDOS Presentación magistral de Análisis de casos Lluvias de ideas 8 • Analizar los tipos de control y el cambio organizacional que conlleva Casos para analizar son obligatorios Caso: un éxito surgido del fracaso.

Páginas 418-41 g Proyectos de final de: H ACER UN ANALISIS ORGANIZACIONA UNA EMPRESA ESCOGIDA POR EL GRUPO Y EVALUAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y ELEMENTOS DE LIDERAZGO, MOTIVACION, ESTRÉS LABORAL, DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL, COMUNICACION, ESTRUCTURA 13 ORGANIZACIONAL. ETC Autoevaluación Mapas conceptuales Solución de problemas Método de casos de preguntas Proyectos PONDERACIÓN 5% CIENCIA Y TECNOLOGíA «UMECIT Debate Ensayos Técnicas Sumativa Coevaluación Heteroevaluación. transmisión de los contenidos a través de una problematización de los mismos, para lo cual resulta imprescindible la incorporación al proceso de enseñanza/ aprendizaje del conjunto de preocupaciones que organiza los intereses y motivaciones de los/las estudiantes.

Algunas de las estrategias a utilizar son: Análisis de casos, resolución de problemáticas, exposiciones, lluvia de ideas, lecturas complementarias, mapas entales, clases magistrales, ensayos, proyectos de investlgación individua les y de grupo, portafolio, giras académicas, foros, análisis bibliográficos, videoconferencias, actividades sincronicas y asincrónicas por Moodle, trabajo autónomo, practicas, laboratorios, tutorías, evaluacion, mesa redonda. 7. BIBLIOGRAFIA BIBLIOGRAFÍA GENERAL Robbins Decenzo, (201 0), Fundamentos de Administración, déci ma edición, México, Person Educación. jones; Gareth. (2010) Administración Contemporánea. Sexta edici ón. Mexico MC Graw Hill Blanchard, Ken y Ridge Ga la gente a ganas en el tra balo.