Proceso administrativo

Proceso administrativo gy FRANCIS7012 17, 2011 7 pagos 1 DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: Horas teoría-horas práctica-créditos Proceso Administrativo Ingeniería en Acuicultura AUE-0631 2-2-6 2. – HISTORIA DEL PR Lugar y fecha de elab Observaciones (cambios y justificaci acl or7 to View nut*ge P cipantes 3. – UBICACION DE LA ASIGNATURA a). Relación con otras asignaturas del plan de estudio Anteriores Posteriores Asignaturas Temas Asignaturas Temas Desarrollo Humano Proceso de cambio individual y planeación de vida Desarrollo histórico 1.

Escuelas del pensamiento administrativo 1. 4 Definición de empresas y su clasificación 1. 5 Áreas básicas de una organizacion 1. 6 Proceso Administrativo 1 . 7 Empresas tipo IFA 1 . 7. 1. Inteligente en la organización 1 . 7. 2. Flexible en la producción 1. 7. 3. Ágil en la comercialización 2Planeación 2. 1 Conceptos e importancia de la planeación (misión, visión, metas, objetivos, estrategias, políticas, reglas y normas) 2. 2 Tipos de planeación 22. 1. Estratégica 2. 2. 2 Táctica 2. 2. 3. Operativa 2. 3 Procedimiento para la planeación 2. 4 Programas y presupuestos 2.

Técnicas estratégicas para la planeación 30rganización 3. 1 Organización Concepto, importancia y sus pnncpios 3. 2 Concepto y tipos de Organigrama 3. 2. 1. Niveles jerárquicos 3. 2. 2. Funciones y obligaciones 3. 3 Manuales de organización 4Dirección 4. 1 Dirección: Concepto, importancia y sus principios 4. 2 La dirección como sistema 4. 2. 1 Relación dirección-gestión 4. 2. 2 El proceso de dirección 4. 2. 3 Toma de decisiones 4. 3 Factor humano 4. 3. 1 Reclutamiento 4. 3. 2 selección 4. 3. 3 Inducción 4. 3. 4 Relaciones labo equipos de trabajo 4. 5. 1 Teoría de grupos 4. 5. Teoría de equipos de trabajo. C ontrol 5. 1 Concepto, importancia y sus principios 5. 2 Procesos y reglas de control 5. 3 Estrategias de control 5. 3. 1 Clasificación 5. 3. 2 Algunos sistemas 5. 4 Auditoria administrativa 5. 4. 1 Concepto y Tipos 5. 4. 1 . 1. Auditoria interna 5. 4. 1. 2. Auditoria Externa 5. 4. 2 Responsable de la auditoria 5. 4. 3 Medición, análisis y mejora 5. 4. 3. 1 Conceptos generales 5. 4. 3. 2 Medición y monitoreo 5. 4. 3. 3 Mejora continua 6. – APRENDIZAJES REQUERIDOS • Métodos de Investlgación • Procesos de comunicación, habilidades intelectuales para el prendizaje, comportamiento grupal y trabajo en equipo. . – SUGERENCIAS DIDÁCTICAS • Utilización de técnicas de aprendizaje cooperativo, estudio de casos • En el desarrollo de las unidades, se sugiere enfocar cada una de éstas a la Formación de Emprendedores. • Realizar prácticas de observación en una empresa, para reafirmar la teoría con la práctica y elaborar un informe. • Compartir los resultados de las prácticas de observación y concluir a nivel grupal sobr 31_1f,• • Realizar investigación. Informes sobre las prácticas de observación • Desempeño en el aula ?? Examen escrito • participación en clase • Autoevaluación 9. UNIDADES DE APRENDIZAJE Unidad 1. – Introducción a la Administración Objetivo Educacional Actividades de Aprendizaje Fuentes de Información El estudiante comprenderá la definición de la Administración, su evolución histórica y la importancia que tiene para las organlzaclones. • Investigar las diferentes definiciones y objetivos de la administración y su desarrollo histórico. • Analizar en equipos de trabajo las aportaciones más relevantes de las escuelas del pensamiento administrativo, presentar conclusiones. ??? Investigar el concepto y clasificación de las empresas y sus áreas funcionales: mercadotecnia, producclón, finanzas y recursos humanos en equipo de trabajo. • Visitar una empresa en la cual su organización este definida por áreas funcionales. • Analizar las diferentes fases de un proceso administrativo. 1, 4, 5, 7, 8, 9, 11, 12, 13 Unidad 2. – Planeación Comprenderá los elementos que intervienen en la planeación de un proceso administrativo. • Investigar el proceso de n, sus beneficios y la importancia dentro de la a departamentales. ?? Establecer mediante un cuadro comparativo los conceptos de ormas, reglas y políticas en una organización. • Elaborar un cuadro sinóptico y establecer las dlferencias entre una planeación estratégica y una operativa. 3, 4, 5, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 14, 17 Unidad 3. – Organización Comprenderá el concepto de procesos, tipos y técnicas de organlzación, así como la estructura y el funcionamiento organizacional de una empresa. • Investigar el concepto de organización, su importancia y sus principios • Explicar mediante un organigrama los niveles jerárquicos, las funciones y obligaciones. ?? Expresar mediante un mapa conceptual los principales lementos de un manual de organización. 1,4, 5, 6, 7,8, 9, 10, 12, 13, 18 Unidad 4. – Dirección Comprenderá la importancia de los conceptos, principios y funciones de la dirección del factor humano en el proceso administrativo. • Exponer por grupos los temas clave de la dirección: factor humano, motivación, comunicación, liderazgo y grupos de tra bajo. • Analizar la importancia del compromiso de la alta dirección. • Investigar cuales son los estilos de dirección de las organizaciones en la zona y la importancia que tiene SI_IF,• el liderazgo, la motivación mano.

Aprendizaje Fuentes de Información Comprenderá la importancia de los conceptos y principios del control en el proceso administrativo. • Explicar la importancia del control en el proceso • investigar y explicar mediante cuadros sinópticos los conceptos, principios, tipos y técnicas del control. • Realizar un reporte comparativo expresando las diferentes características de las auditorias. • Explicar en un reporte escrito las acciones de análisis y mejora continua de una auditoria. 1,4, 5, 7,8, 9, 10, 12, 13, 14, 20 10. FUENTES DE INFORMACION 1 . Terry&Franklin. Principios de Administración, Editorial CECSA 2.

David A. Decenzo, Stephen P. Robbins. Administración de Recursos Humanos. Editorial Limusa Wiley 3. George A. Steiner. Planeación Estrategia. Editorial CECSA 4. Munch, Galindo. Fundamentos de la Administración. Editorial Trillas 5. Kountz Harold, Weihrich Heinz. Administration. Editorial McGraw HIII 6. George, Claude J. , Comportamiento Organizacional. Editorial Prentice Hall 7. Chiavenato, Adalberto. Historia del Pensamiento Administrativo. Editorial Prentice Hall 8. Hamotan, David. Introduccion a la Teoría General de la Administración. Editorial McGraw Hill 9. Administración Contemporánea.

Editorial McGraw Hill 10. Certo, Manuel C. Ley Federal del Trabajo. Editorial Porrua 1 1 . Administracion Moderna. Editorial Interamericana 12. Carl, R. Pacifico, Daniel B. Witwer Administración Industrial. Editorial Limusa 13. Ramirez Cavaza. Administración Industrial. Editorial Limusa/ Noriega E-ditores 14. Daniel Sipper / Robert L. aneación y Control de la Bulfin Jr. Planeación y Control de la Producción. Editorial McGraw 1 S. Alfredo Guth Aguirre. Reclutamiento, Selección e Integración de Recursos Humanos. Edltorial Trlllas 16. Jaime A. Grados / Otto Beutelspacher/Antonio Castro.

Calificación de Meritas. Evaluación de Competencias Laborales. Editonal Trillas 17. Fabian Martinez Villegas. Planeación Estratégica Creativa. Editorial Pac 18. Stephen P. Robbins. Comportamiento Organizacional. Editorial 19. Pérez Gorostegui, Eduardo. Prácticas de Administración de Empresa. ISBN: 84-368-1239-5. 1. ‘ Editorial Pirámide, 3. » reimp. , 2003. 2002 20. Don Hellriegel / John W. Slocum. Administración. Editorial International Thomsom Editores. Séptima Edición. Vinculos de Utilidad: • Secretaria de Hacienda y Crédito Publico www. shcp. gob. mx • Secretaría de Economía www. economia. gob. x • Secretaria de Atención Tnbutaria wm,’w. at. gob. mx • Bolsa Mexicana de Valores www. bmv. gob. mx • Presidencia de la República www. presidencia. gob. mx • Secretaría del Trabajo y Previsión Social www. stps. gob. mx • Secretaría de Gobernación w. ww. gobernacion. gob. mx • Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática www. inegi. gob. mx 1 1 . PRÁCTICAS PROPUESTAS • Investigar las diversas estructuras organizacionales de las empresas de la localidad. • Investigar la importancia e impacto que tienen las empresas Acuícolas en su localidad. • Elaborará un estudio com leunas empresas