Presentación1 de administracion

Presentaciónl de administracion gy EdwinArguctaIJEbG cbenpanR 14, 2016 7 pagos Materia: Introducc. al estudio de la administración. Estudiantes: • Edwin Francisco Argueta Aguilar • Ruth Karina Canales Mata • Karla Margarita Portillo Lara • Rene Leonel Benítez Flores • Jennifer Selena Rivera • Moisés Elías Montiel Adam Smith En 1763 abandona la enseñanza universitaria para convertirse en tutor de Henry Scott, tercer duque de Buccleuch, con uien viaa durante 18 meses por Francia y Suiza.

Dura conoció a los princip doctrina economica basada en la primací nombrado director d r7 olític , que defendían una ezay el orden. Fue aduanas en Edimburgo en 1778, puesto que desempeñó hasta su muerte Aportes a la administración. 1 -La diferenciación clara entre valor de uso y valor de cambio. 2-EI reconocimiento de la división del trabajo, entendida como especialización de tareas para la reducción de costos de producción. 3-I_a predicción de posibles conflictos entre los dueños de las fábricas y los trabajadores mal asalariados. -I_a acumulación de capital como fuente para el desarrollo económico. 5-I_a defensa del mercado competitivo como el mecanismo más ficiente de asignación de Norteamérica, y que concluyó entre 1820 y 1840. Durante este periodo se vivió el mayor conjunto de transformaciones economicas, tecnológicas y sociales de la historia de la humanidad desde el Neolltico, que vio el paso desde una economía rural basada fundamentalmente en la agricultura y el comercio a una economía de carácter urbano, industrializada y mecanizada.

A partir de este momento se inició una transición que acabaría con siglos de una mano de obra basada en el trabajo manual y el uso de la traccion animal siendo estos sustituidos por maquinaria para la fabricación ndustrial y el transporte de mercancías y pasajeros. Esta transición se inició a finales del selo XVIII en la industria textil y la extracción y utilización de carbón.

La expansión del comercio fue posible gracias al desarrollo de las comunicaciones con la construcción de vías férreas, canales o carreteras Más tarde el desarrollo de los barcos y ferrocarriles a vapor así como el desarrollo en la segunda mitad del XIX del motor de combustión interna y la energía eléctrica supusieron un progreso tecnológico sin precedentes. Como consecuencia del desarrollo industrial nacieron nuevos grupos o clases sociales ncabezadas por el proletariado los trabajadores industriales y campesinos pobres y la burguesía, dueña de los medios de producción y poseedora de la mayor parte de la renta y el capital.

Esta nueva división social dio pie al desarrollo de problemas sociales y laborales, protestas populares y nuevas ideologías que propugnaban y demandaban una mejora de las condiciones de vida de las clases más des propugnaban y demandaban una mejora de las condiciones de vida de las clases más desfavorecidas, por la vía del sindicalismo, el socialismo, el anarquismo, o el comunismo. Frederick Winslow Taylor

Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 – 21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización cientifica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica. En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo.

Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se ntuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management. Él fue el padre de la administración. Frank Bunker Gilbreth En 1904 Gilbreth se casó con Lilian Moller quien poseía conocimientos en los campos de la Psicología y la Administración y contribuyó con ellos a la búsqueda de mejores métodos para realizar un trabajo.

Juntos, colaboraron en el desarrollo de estudio de micro movimientos como una técnica de ingeniería y gestión e introdujeron la aplicación de la psicología a la gestión industrial. Vieron la necesidad de mejorar la satisfacción del e a su vez mejorar el 31_1f,• rendimiento en el trabajo 1907, se reunió Gilbreth ingeniero e inventor Frederick Winslow Taylor y se convirtió en un defensor del sistema de Taylor de estudio a tiempo. Frank y Lillian jugaron un papel decisivo en la creación de la Sociedad de Taylor.

En 1912, el Gilbreth dejó la industria de la construcción para concentrar sus esfuerzos en la consultoría de gestión científica. Se rompió con Taylor en 1914 y formaron su propia empresa de gestión cient[fica con la intención de centrarse en el elemento humano de la gestión , asi como la técnica. Lillan Moller Gilbreth Fue una psicóloga estadounidense, cuyos trabajos se desarrollaron principalmente en el área de ingeniería industrial. Fue una de las primeras mujeres ingenieras que obtuvo un doctorado, y, posiblemente, la primera verdadera psicóloga industrial/ organizacional.

Fue muy aclamada como la «primera dama de la Administración Ella y su esposo, Frank Bunker Gilbreth, eran expertos en eficiencia y contribuyeron al estudio de ingeniería industrial en campos como el del movimiento y los factores humanos. Henry Fayol Fayol fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico e la administración. Nació en Estambul, 1 el 29 de julio de 1841, en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial.

Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años, 1 e 0, e ingresó a una empresa metalúrgica V car gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compah(a Commentry Fourchambault et Decazeville, que entonces se hallaba en situación difícil. Su administración fue muy exitosa. En 191 8 entregó la empresa a su sucesor, en una situación de notable estabilidad. Maximilian Carl Emil Weber Fue un filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo alemán, considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la sociología y la administración pública, con un marcado sentido anti positivista.

Sus trabajos más importantes se relacionan con la sociología de la religión y el gobierno, pero también escribió mucho en el campo de la economía. Su obra más reconocida es el ensayo La ética protestante y el espíritu del capitalismo, que fue el inicio de un trabajo sobre la sociología de la religión. Pero la gruesa recopilacion Economía y sociedad es una suma de ideas y conceptos del autor. Robert Owen Socialistas Utópicos Robert Owen es Uno de los Socialistas Utópicos más conocidos.

Robert Owen nació en Escocia, y a pesar de provenir de una familia humilde, a los 30 años alcanzó una considerable fortuna en la Industria textil. Robert Owen no creía que la explotaclón y malas condlciones laborales de los trabajadores fuese una condición necesaria para la acumulación de Riqueza. por esta razón, Robert Owen hizo un experimento en las fábricas de New Lan cción asumió en 1800 al SI_IF,• casarse con la hila del due or libertinos y borrachos Hugo Münsterberg En los últimos años se dedicó sobre todo a la psicología aplicada.

Hizo aportaciones en el campo de la psicología jurídica en relación al problema de la fiabilidad de los testimonios, y también en el campo de la psicología industrial, elaborando un test de capacidad profesional. Munsterberg trató de cambia las habilidades de los nuevos empleados con las demanadas del trabajo de las organizaciones, con el propósito de influir en la actividad de sus empleados ante su trabajo y ante su organlzación. Al mismo tiempo logro entender que las ondiciones psicológicas afectan la productividad en los trabajadores.

Se fundamenta en que el «JEFE SABE MAS» La psicología de Munsterbergy la eficiencia industrial, que guardaban una relación directa con las propuestas de aylor, se resum[an en tres puntos principales: • EL MEJOR HOMBRE POSIBLE • EL MEJOR TRABAJO POSIBLE • EL MEJOR RESULTADO POSIBLE Mary Parker Follatt Follet afirmaba que si los trabajadores poseen los conocimientos pertinentes entonces deberían tener el control del proceso de trabajo y los gerentes deberían comportarse como instructores y facilitadores, no como vigilantes ni supervisores.

También propuso las funciones cruzadas, es declr, que miembros de distintos departamentos colaboraran en equipos multidisciplinares para cumplir con los proyectos. A ella se le debe, más que a ninguna otra persona, el unir la administración científica c de grupo o de sistemas a la solución de problemas administrativos. Estaba convencida de que ninguna persona podría sentirse completa a no ser que formara parte de un grupo y que los humanos crecían gracias a sus relaciones con otros miembros de las organizaciones.

De hecho, afirmaba que la administración era «el arte de hacer las cosas mediante personas». Chester Barnard En su primer libro, Las funciones del ejecutivo, publicado en 1938, lanzó una teoría de la organización y del papel de los ejecutivos en las organizaciones. El libro fue ampliamente utilizado en cursos universitarios de Administración de Empresas y de sociología de las organizaciones. Al estudiar la organización, garnard la definió como Un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más personas.

La organización informal, para Barnard, se genera como producto de las interacciones inconscientes entre los miembros de la organlzación formal, quienes tratan de roteger sus intereses individuales, en ocasiones contra los intereses de la organización formal, por ello es importante para el dirigente influir en las organizaciones informales y aprovecharlas ya que proveen cohesión, motivación y facilitan el trabajo de equipo.

Haciendo foco en el papel de los ejecutivos en las organizaciones, lo resumió en tres funciones principales: • Establecer y mantener un sistema de comunicación • Asegurar servicios esenciales a la actividad de los restantes miembros • La formulación de propósitos y objetivos organizacionales