By Capitulo 2. – Administración de la mercadotecnia Conteste el siguiente cuestionario: Principio del formulario La de la mercadotecnia consiste en determinar que es lo que se va hacer, cuando y como se va a realizar y también quién lo llevara a cabo. Planeación Planeación estratégica Organización Administración Direccion 2. La de la mercad organización, direcci conseguir los interca tienen como objetivo Dirección 3. – OF4 Svip next pase cont ceso de planeación, rzos destinados a mercados que se ción. ?Qué nombre se les da a los enfoques que representan la plicación de la mercadotecnia a los recursos administrativos más recientes, tales como las técnicas para la toma de decisiones, ejemplos: programación lineal, uso de computadoras? Cualitativos o de operaciones totales Por funciones De costos con las actividades relacionadas con el bien o seNlClO que se produzca Funciones Costos Históricos Institucional Por artículo 8. – Evita que existan sorpresivos desarrollos dentro de las actividades de toda la empresa, orienta a la empresa sobre los objetivos, políticas y estrategias que deberán llevar a cabo, ¿estos son jemplos de?
Las ventajas de la mercadotecnia Las desventajas de la mercadotecnia Funciones de la mercadotecnia Objetivos de la mercadotecnia Metas de la mercadotecnia 9. – La planeación es llamada así porque la alta gerencia indica los objetivos y los planes para todos los niveles más bajos, este modelo se toma en las organizaciones militares, donde los oficiales preparan los planes y las tropas los ejecutan. Etapa no planeada De arriba hacia abajo De abajo hacia arriba Subordinada Horizontal 10.
Nombre que recibe esta planeación porque las diversas nidades de la organización preparan sus propios objetivos y planes basándose en lo mejor que pueden pensar, en lo mejor que pueden alcanzar, y los Ita gerencia para su aprobación. estrategias y control Planeación, organización, dirección y control Planeación, análisis, organización, dirección y control Planeación, dirección, inducción y control Análisis, fijación de objetivos y control 14. Este proceso consiste en delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas personas que pondrán en practica, el plan de mercadotecnia Selección
Control 15. – Son ejemplos de los métodos de casuales de pronósticos matemáticos, Box-Jenkins, móviles Delphi, Juicio Box-Jenkins, ciclos de vida Encuestas de mercado Regresión, de simulación, insumo-producto 16. – La organización típica de una empresa se integra por las funciones de Mercadotecnia, producción, finanzas y personal Mercadotecnia, planeación, dirección y control Planeación, mercadotecnia, finanzas y personal Planeación, producción, finanzas y personal 17. – En esta época la empresa mercadotecnia como eje de la empresa V no como 3 s departamentos problema no es nuevo?
Programadas No programadas Rápidas Sin autorización Autorizadas 21. – Son las decisiones que se toman no son estructuradas y se usan en situaciones que implican problemas nuevos y complejos 22. – Es el proceso de la mercadotecnia que consiste en establecer normas de operación para evaluar los resultados actuales contra los estándares ya establecidos y disminuir las diferencias entre el funcionamiento deseado y lo real 23. – Son las medidas que reflejan el grado en que se alcanzan las metas Eficacia Eficiencia Evaluación 24. –
