By 1. MARCO INSTITUCIONAL 1. 1 Empresa Colanta. Historia La Cooperativa COLANTA@ comenzó a tejer su historia el 24 de junio de 1964, cuando en el municipio de Donmatías, al norte del departamento de Antioquia, se asociaron 60 campesinos. La ganader[a, entonces, surgió como redentora del norte antioqueño. Se instauró así, una cultura pecuaria que en adelante girarla en torno al ganado de leche con el correr de los a ors to View nut*ge En los años sesenta si crecimiento, expansi integración.
Estos p Católica, l[deres comunitarios, er portancia en la regió o vivía la etapa de s por la Iglesia sindicatos y representantes del Gobierno (Fajardo, 2003). El peri odo es conocido como la etapa de consolidación del sistema cooperativo en el país. A partir de este contexto, y para darle solución a la situación reinante del campesinado del norte antioqueño, la Secretaría de Agricultura del Departamento de Antioquia estimuló la asociación de los sesenta productores de leche en una Cooperativa Lechera.
La primera etapa de la cooperativa tuvo un comienzo incierto debido a que bastó poco tiempo para evidenciar la dificultad económica de La fue nombrado como Gerente el Médico Veterinario y Zootecnista, Jenaro Pérez Gutiérrez, quien había desempeñado los cargos de Secretario de Agricultura del Departamento de Antio quia, director del Centro de Diagnóstico Veterinario del Instituto Zooprofiláctico Colombiano, y catedrático de la Universidad de Antioquia.
El nuevo Gerente propuso al Consejo de Administración el montaje de una planta de concentrados por ser menos costosa, sin embargo, era claro que los asociados deseaban una pasteurizadora de leche. Así mlsmo, planteó la necesidad de cambiar el nombre de Coolechera (que así se llamaba La Cooperativa) por l de la sigla COLANTA@ que significaba Cooperativa Lechera de A ntioquia. En el año 1974, y dada la precaria situación de COLANTA@, se hizo necesario buscar recursos financieros para el desarrollo de los proyectos de la nueva administración.
Los prmeros años de la segunda etapa de La Cooperativa fueron de carácter pedagógico entre asociados y campesinos. Consistía en un trabajo de concientización de líderes y campesinos de las bondades del sistema cooperativo en los municipios con vocación ganadera y lechera. En el aho 1975, la gestión de Jenaro Pérez ante los rganismos oficiales surte efecto. El 30 de abril de dicho año el Gobierno sanclona la ley por medio de la cual se exime de impuestos a la producción lechera.
Por eso, COLANTA@se apresuro en prepararse, adquirir V tener a RI_IFS punto la planta procesadora en el barrio Caribe de Medellín. a puesta en funcionamiento de la planta pasteurizadora ocurrió en 1976, cua ndo se adquirió y puso en funcionamiento. Era una pasteurizadora usada, comprada en Estados Unidos por el Gerente. Hoy COLANTA@ tiene la primera gran cadena de agropecuarios con 44 AgroCOLANTA@ estratégicamente ubicados.
En Estos, los asociados y campesino adquieren, al costo, fertilizantes, concentrados, droga veterinaria y productos para la finca y el hogar. Son verdaderos polos de desarrollo agropecuario y el soporte para el departamento de Asistencia Técnica, en los que se integraron profesionales entre médicos veterinarios, ingenieros agrónomos y zootecnistas. http://www. colanta. com. co/institucional/historia/ 1. MISION Somos una cooperativa líder del sector agroindustrial que posibilita el desarrollo y bienestar de los asociados productores y trabajadores, a través de una oferta integral y portuna de productos y servicios, como la mejor opción en la relación calidadprecio, para satisfacer las necesidades de los clientes en el contexto nacional, con proyección internacional. para ello contamos con la tecnología apropiada y un talento humano visionario, comprometido con los valores corporativos, la presen. ‘ ación del medio ambiente y la construcción de un me’ 31_1fS I . VISION desarrollo social y económico de los asociados y las reglones donde realizamos gestión con procesos innovadores, cumpliendo los más estrictos estándares de calidad, productividad y competitividad para satisfacer as necesidades de nuestros clientes en los mercados nacionales e internacionales. » http://www. colanta. com. co/institucional/misionvision/ 2. DENOMINACION DEL PROYECTO 2. 1 NOMBRE DEL PROYECTO Propuesta de Plan de Mejoramiento compras ALCANCE DEL PROYECTO Tiempo de duración de la práctica Área de Suministro Puntos de venta de Medellín 2. DESCRIPCIÓN DE PROBLEMA para el proceso de El proceso de realizaclón de las órdenes de compra es donde se emite el documento que autoriza la compra de mercancías al Proveedor, y en este se indica el artículo, cantidad, precio, fecha y sitio de rden de compra se realic a que la o que las propuestas correctivas que se deben aplicar para dar solución al dicho problema, dichas propuestas serán dadas a conocer ante el jefe encargado una vez terminada la investigación y antes de dar por terminado el contrato de prácticas. . 4 DESCRIPCION DEL PROYECTO ¿Qué es lo que vamos a hacer? 2. 5 JUSTIFICACIÓN Es importa generar argumentos que permitan validar la identificación del problema cómo el proyecto propuesto de. Ayudará como alternativa de solución. Esta justificación estará estructura en dos p era cualitativa y cuantitati SÜFS
