By PARTICIPACIÓN CHAT 1 EJE RECTOR gy Lsandra1820C I t)capar. R 14, 2016 5 pagcs PARTICIPACIÓNDCHATDID 1 EJEORECTOR PARTICIPACIÓN Nombre:DSandraDLópezn Me gustaría hacer un ejemplo de la institución pública para la que trabajo, que es la Corte Costitucional. Visión:D La Corte Constitucional será un órgano autónomo e independiente de administración de justicia constitucional, de reconocido prestigio nacional e internacional. rs to View nut*ge Reseña: Con la publ Clon en octibre del 2008, a Corte constitucion lón de la república al Constitucional imo órgano de ontrol, interpretación constitucional y administración de justicia, ejerciendo una jurisdicción Nacional, actualmente se encuentra en etapa de trasción y en pocas semanas ya se proclamarán quiénes serán los nueve integrandres de conformar la primera corte constitucional.
Identidad:n La Corte Constitucional en apego a la Constitución,desarrolla su gestión y ejerce el mandato con autonomía, ética y responsabilidad, por lo que tenemos lo siguiente: Misión:ClGarantizar la vigencia y supremacía de la Constitución, el pleno ejercicio de los derechos constitucionales y garantías urisdiccionales, mediante la interpretación, el control y la administración de Justicia constitucional. na consultoria externa, enfocada a la auditoria de la imagen global de la institución y bueno arrojo resultados interesates, siendo el más grave el manejo del clima laboral. los que tienen contactó directo con la máxima autoridad que es el Presidente, y en este último año se ha logrado que la dirección de comunicación tenga acceso de manera frecuente a la presidencia, mejorando la retroalimentación del mensaje que se quiere dar tanto a nivel interno como al externo y más ue todo valorizar el trabajo del Dircom y sus estrategias que se han planteado en pro de la institución.
Climaülaboral:DCSe basaron en encuestas, grupos focales dando un resultado que el 30% de los emplados no sabía a ciencia cierta que hacía la institución y menos cuales heran sus valores institucionales, se manifesto el descontento de no contar con espacio de noticias relevantes a la gestión interna de las direcciones en especial a la de recursos humanos, la mayoría de los empleados desconoce el reglamento interno de la institución, los procesos internos administrativos, el stado de su situación referente a vacaciones, compesasiones, Se puede decir que la estructura interna es totalmente vertical, dificualtando en la pratica diaria que seah visibles los procesos, ya que en este caso el Secretario de Gestión Institucional, La Secretaría Técnica Jurisdicciona, Jueces son Peor ha pesar de todo esto internamente existe un ambiente de hermetismo y recelo por parte de los funcionaros, la pugna de poder esta presente más ahora que RI_IFS de poder esta presente más ahora que la transcición esta por PARTICIPACIONCCHATC]IC] 3 EJECIRECTOR erminar y hay jueces que están participando para la nueva lo que en los últimos meses se ha Corte Constitucional, fomenta el rumor, pasquínes mal intensionados, existe insetindumbre en lo que pueda pasar con la gente que actualmente esta trabajando ya que al llegar las nuevas autoridades no se sabe si los puestos de trabajo se mantendrán, no es visble un liderazgo desde la presidencia, sino más bien una pugna de poderes. Dentro de este análisis cultural, lo que podemos descatar es que a pesar de todos los inconvenientes descritos, existe un gran grupo de funcionarios en general que cree en el arduo rabajo que se ha hecho en estos últimos años en la resolución de miles de casos y se han emitido sentencias emblématlcas en el cumplimiento de los derechos constitucionales a favor de la ciudadanía. uncionarios se promulgan los talleres, seminarios, cursos, eventos nacionales e internacionales, se podría decir que es una imagen mas fresca, sobria pero le falta posicionarse como una institución nueva con más competencias, por que todavía ciertos usuaios y medios de comunicación la siguen llamando «Tribunal Constitucional». Luego de la auditoria de imagen, actualente se ha logrado nificar la imagen con los sistemas tecnológicos como es el de gestión de casos, que permite al usuario saber en que estado se encuentr 31_1fS se encuentra su caso, se puede ingresar a través de la página web que también fue re estructara en el contenido y facilar la búsqueda de información a los usuarios. IMAGEN. C] Fue un gran paso que se dio de ser Tribunal Constitucional y pasar a ser Corte Constitucional obiamente con una responsabilidad mayor y nuevas competencias.
Se ha logrado unificar la imagen de los 8 regionales en los distintos puntos de país como: Esmeraldas, Ibarra, Riobamba, Cuenca, Loja, Guayaqull, Machala, Portoviejo, donde exlste un sistema de audiencias virtuales que permite a los usuarios acceder a los servicios de la institución sin tener que trasladarse a Quito. Por lo que su imagen cambio radicalmente tanto visual como a nivel interno el personal fue distribuido en las áreas administrativas y técnicas, costantamente se capacita a los AMBIENTEO EXTERNO. Ü En cuanto al ambiente externo se ha logrado implatar una campaña para el posicionamiento instiucional, la rendición de cuentas, creación de un Centro de Estudios y Difusión del Derecho Constitucional.
Campañan Institucional:C] La campaña institucional esta enfocada a dar a conocer a la ciudadan(a del que hacer de la institución, cuáles han sido las sentencias emblématicas que han sido un hito, para lo que se trabajo en diez videos , uno institucional dando a concer como sentenció la Corte Constituci 406 S sentenció la Corte Constitucional en dichos casos, también se elaboró cuñas radiales para poder llegar a más usuarios a nivel nacional. Rendición[] den Cuentas: Todos los años se realiza, una rendición de cuentas de la gestión institucional para dar a conocer la estión instiucional, el cumplimiento de metas, transparencia en los procesos administrativos a la cidadanía.
Libro de Rendición de cuentas Centroa den Estudioso yo Difusiónü delo DerechoE Constitucional:Cl Consiete de la necesidad de transformar la cultura jurídica y generar conocimiento la Corte Constitucional puso en funcionamiento el Centro de Estudios (CEDEC) que desde el 2008 ha trabajo capacitando en las siguientes áreas: Talleres de divulgación (enfocado a grupos de atención prioritaria, mujeres, niños, ancianos, grupos autónomos) , talleres de apacitación (operadores de justicia, profesionales de derecho, entidades públicas), publicaciones e investigaciones (libros, revistas, investigaciones jurídico- constitucional). Todo esto de forma gratiuita. Una vez manifestado esta pequeña investigación he podido concluir que se debería tomar en cuenta lo siguiente: Eje0Rector: Velar por el cumplimineto de los derechos constitucionales de las ciudadanas y cuidadanos sin ninguna distinción. SloganC]Externo: Protección y Garantía de los Derechos Constitucionales. Poder Constitucional, Poder de la gente. SÜFS
