ORGANIGRAMAS Y DIRECCION

ORGANIGRAMAS Y DIRECCION Los organigramas son una representación grafica de la distribución de una empresa. El organigrama es un modelo sistemático que permite tener una idea organizada y básica de la estructura formal de la organización. Este; desempeña un grafico informativo, presenta todos los cargos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre estos. En el organigrama no se encuentra toda la información de la estructura como tal de la empresa, un organigrama cumple ciertos requisitos; tiene que er de fácil compresión y sencillo de uso, contiene los elementos totalmente necesarios.

Los organigramas se pueden clasificar dentro de cuatro grupos de acuerdo a diferentes criterios. Por su naturaleza; microadministrativos macroadministrativos, mesoadministrativos es, específicos. Por su contenido; int ales, funcionales, d puestos, plazas y unidades. Y por ultim or su presentación; verticales, horizontales, mixtos y de bloque En una empresa un organigrama es fundamental para una buena rganización Álvarez (1996) presenta que «Un organigrama es la representación grafica simplificada de la estructura formal de una organización en un momento determinado. (pp. 302-303). Esto quiere decir que, un organigrama la representación grafica y sistemática de la organización de una empresa. El Organigrama tiene doble finalidad: Desempeña un papel informativo, al que permite que los integrante de la organización y de las personas vinculadas a ella conozcan, a nivel global, sus características enerales.

De instrumentos para análisis estructural al poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones gráficas, las particularidades esenciales de la organización. para realizar un organigrama se necesita un plan de 4 pasos; trazar un esquema mediante las actividades, definir cual tipo de estructura organizacional, definir cuantos niveles requiere tu compañía y plasmar el organigrama sobre el papel, todo esto sería lo necesario para lograr un buen organigrama. La dirección