memoria maga14

MEMORIA DE LABORES 2014 MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA Y ALIMENTACION -MAGA- 2014 3 Informe tercer año de gobierno OF46 nforme p AUTORIDADES DE GOBIERNO Otto Fernando Pérez Molina Presidente Constitucional de la República Ingrid Roxana Baldetti Elías Vicepresidente AUTORIDADES DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA Y ALIMENTACIÓN Ing. Elmer Alberto López Rodríguez Ministro ng. Carlos Alfonso Anzueto del Valle Viceministro de Desarrollo Económico Rural, VIDER Público Marco jundico, político institucional y estratégico operativo… Ejes transversales del MAGA. • Eje de Sostenibilidad

Ambiental Eje de Eje de Equidad de Género…… RESULTADOS INSTITUCIONALES…. EJE ESTRATÉGICO AGRICULTURA Sistema Nacional de Extensión Rural – SN . Programa de Agricultura Familiar para el Fortalecimiento de la Economía Campesina Programa de entrega de Combate a la roya del Apoyo a la producción de alimentos • • • • • • • • • • • • • • • • • • Desarrollo agropecuario, recursos naturales y agroturismo en el departamento de Petén. EJE ESTRATÉGICO ADMINISTRACIÓN DEL AGUA CON 46 EJE ESTRATÉGICO ADMINISTRACIÓN DEL AGUA CON FINES PRODUCTIVOS…

Programa de Desarrollo Integral en Áreas con Potencial de Riego…. — . EJE ESTRATÉGICO RESERVAS DE ALIM Almacenamiento adecuado de alimentos… . Asistencia alimentaria a la población vulnerable… «Plan Operación Oportunidad» . EJE ESTRATÉGICO AGRO CADENAS PRODUCTIVAS… Vigilancia en la inocuidad de alimentos de origen vegetal y animal…. Protección del Patrimonio Productivo Nacional Actividades Regulaciones de las actividades pesqueras y EJE ESTRATÉGICO FORTALECIMIENTO DEL SECTOR PÚBLICO AGRICOLA………….

Convenio de Cooperación Interinstitucional MAGA- MIDES… . . . . . . Instituto Nacional de Bosques y Agua para la Fondo de Tierras – Programa Extraordinario Triángulo de la Dignidad.. Escuela Nacion 3 46 Extraordinario Triángulo de la Dignidad. Escuela Nacional Central de Agricultura… Fondo Nacional para la Reactivación y Modernización de la Actividad Agropecuaria Medidas de adaptación y mitigación ante el cambio climático y gestión del riesgo.

Unidad Especial de Ejecución para el Desarrollo Rural Intercultural Unidad de ejecución especial de equidad de Género.. EJECUCION PRESUPUESTARIA 5 6 9 10 11 12 13 16 18 19 4 46 ahora es conocido y apoyado por otras instancias, tanto nacionales como nternacionales. Solo en el 2014, la Unión Europea, la Agencia Internacional para el Desarrollo -AID- y Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza -CATIE- han suscrito o iniciado las gestiones para la firma de importantes convenios de cooperación con el MAGA, dentro del marco del PAFFEC.

En concordancia con estas Iniciativas de apoyo, en el 2014 se establecieron más de 15 mil Centros de Aprendizaje para el Desarrollo Rural -CADER— con igual número de promotores voluntarios, en los 338 municipios de Guatemala, esto representa el 95 por ciento de crecimiento con elación al 2013. Con la implementación de estos CADER, se beneficiaron más de 460 mil personas, lo que incluye una proyección de beneficiarios indirectos de casi 3 millones de personas (sobre la base de seis integrantes por familia), en 1 0,547 comunidades del país.

Promoviendo el método de campesino a campesino, en el seno de los CADER hombres y mujeres recibieron insumos, capacitaciones, pie de cría, entre otros bienes, para poder dinamizar sus parcelas productivas e Incrementar su productividad. La producción de alimentos para fortalecer la seguridad alimentaria, ha sido uno de os resultados más importantes de la Agricultura Familiar promovida por el MAGA. por segundo año consecutivo se logró una cosecha record de granos básicos.

Históricamente, el 2014 quedará marcado por la ocurrencia de una prolongada canícula entre julio y agosto, que afectó la cosecha de granos básicos, en todo el país. El MAGA, en coordinación con otras instancias gubernamentales, brindó una respuesta adecuada ante esta emergencia, iniciando con una detallada verificación en campo de todos los afectados, a nivel s 6 en campo de todos los afectados, a nivel nacional, y del grado de érdidas que implicaría ese fenómeno natural.

Esto permitió hacer una selección cuidadosa y adecuada de más de 270 mil familias que debían recibir apoyo alimentario. Para atender la canícula prolongada se diseñó el «Plan Operación Oportunidad», el cual define que las familias que recibirian las raciones de alimentos debían participar en un programa de capacitación y de asesoría técnica, para desarrollar prácticas de manejo y conservación del suelo y del agua; con el fin de reducir las pérdidas de cultivos por erosión, deslaves o sequias.

Cada familia participante firmó n compromiso de cumplimiento de al menos cinco prácticas de manejo y conservación del suelo y del agua; luego, cada práctica es verificada y certificada por los promotores voluntarios de los CADERy los extensionistas del Sistema Nacional de Extensión Rural —SNER—. Con la certificación, el participante tiene el derecho de recibir la ración de alimentos correspondiente. El cambio en el modelo de planificación estatal, basado en la Gestión por Resultados y su enlace con las Políticas de Gobierno, sigue siendo un reto para los plan’ficadores de los diferentes niveles del Ministerio.

Sin embargo, los bstáculos que se han encontrado en el accionar diario, tanto en el desempeño físico como en la ejecución presupuestaria, han servido para fortalecer la voluntad que desde el despacho superior se proyecta hacia todos los niveles de dirección del Ministerio; esto con el propósito de que el MAGA recupere su unidad institucional y sus funciones integrales, para lograr así un mejor desempeño y mayor impacto nacional e internacional. El MAGA también ha contri 6 46 lograr asi un mejor desempeño y mayor impacto nacional e internacional.

El MAGA también ha contribuido directamente al logro de esultados estratégicos del Pacto Hambre Cero, a través de una serie de acciones, como el establecimiento de los huertos familiares y escolares; la vigilancia de la sanidad agrícola y pecuaria; además de semillas mejoradas, la entrega de raciones de alimentos y la donación de estructuras metálicas para el almacenamiento de cosechas, la entrega de fertilizantes y el apoyo para combatir la roya del café.

Asimismo, este Ministerio se fortaleció institucionalmente, mediante su representación y participación activa en los principales foros y actividades públicas y privadas, acionales y regionales del sector agropecuario. MEMORIA DE LABORES NTRODUCCION El 2014 fue declarado el Año Internacional de la Agricultura Familiar -AIAF 2014-.

La Asamblea General de las Naciones Unidas reconoció el aporte de la agricultura pequeña y familiar como «elementos esenciales en la provisión de alimentos y fuente de ingresos de millones de campesinos en el mundo», así como el papel de la agricultura familiar en la producción y provisión de alimentos, el 7 46 de espacios V de culturas r ión de la biodiversidad V género, cambio climático y multiculturalidad fueron parte sustantiva de las ntervenciones del MAGA, destacándose el «Estudio Preliminar de Gases de Efecto Invernadero, GEI» en 300 fincas del sector ganadero, en especifico en el área cubierta por el Proyecto de Planificación e Implementación de Fincas Sostenibles de Petén, cuyos resultados prácticos serán visibles en 201 5; el primer simulacro ante sequía agrícola en áreas priorizadas de San Juan Ermita, Camotán y Jocotán del departamento de Chiquimula, el cual fue útil para validar y fortalecer las capacidades instaladas del MAGA en la generación de un diagnóstico situacional de daños y perdidas, lo que permitió afrontar de ejor forma el fenómeno de la canícula prolongada en 2014; y la consolidación del Comité de Prevencion y Mitigación de Daños por Desastres Naturales en el Sector Agropecua io, dando seguimiento principalmente al Fenómeno del Niño y su implicación en el sector. Además de brindar capacitación y asesoría técnica a más de 30 organizaciones indígenas y no indígenas campesinas, en los idiomas propios de los pueblos.

Asimismo, para contribuir con el Pacto Hambre Cero, se distribuyeron más de 56 mil silos metàlicos con capacidad de 12 quintales de almacenamiento, representando na capacidad de más de 670 mil quintales de granos básicos, equivalente a una reducción en pérdidas postcosecha de Q14. 16 millones. Además, 1. 7 millones de agricultores fueron beneficiados con el programa de entrega de fertilizantes y la recepción de programas de asesoría técnica, para un uso adecuado de este insumo y la protección del patrimonio productivo. 8 46 en 12 municipios de 8 departamentos del pais fueron beneficiados con el fideicomiso Desarrollo Integral en Áreas con Potencial de Riego y Drenaje -DIAPRYD. a través del financiamiento de Q14. 11 millones para la incorporación de uevas áreas de cultivo con riego. Coyunturalmente, el MAGA en coordinación con el Ministerio de Desarrollo, atendió a los afectados por la canícula prolongada, entregando raciones a más de 270 mil familias afectadas en todo el país, y promoviendo la aplicación de prácticas de conservación de suelos y agua, con lo que se protege el patrimonio productivo nacional y se reduce el riesgo y la vulnerabilidad al cambio climático. Se desarrollaron importantes Intervenciones con la FAO en los temas de desarrollo rural y transferencia de capacidades a pequeños productores.

En cuanto a la cooperación internacional, el MAGA trabajó en coordinación con el Programa Mundial de Alimentos para la entrega de raciones de alimentos a familias vulnerables por desastres naturales y de pobreza extrema; se logró la donación de equipo de cómputo y de equipamiento de las Agencias Municipales de Extensión Rural – AMER- con fondos de la Unión Europea; asimismo se firmó un acuerdo de cooperación para dar apoyo presupuestario a PAFFEC durante cuatro años, por un equivalente de 21 millones de euros con la Unión Europea; la elaboración del Plan Institucional 2016-2020 con proyección al 025 con el apoyo de la Cooperación Suiza; así como diferentes donaciones de Taiwán y Japón -a través del conve 2KR-. Cabe mencionar tam ación del agro en cifras V trabajo interinstitucional con el Ministerio de Economía en el tema de contingentes y acuerdos internacionales de libre comercio y alcance parcial; y después de 20 años de no tenerlo, se estableció el Sistema de Información, Planificación, Seguimiento y Evaluación -SIPSE-, con el apoyo de USAD y UE.

El 201 5, declarado «Año Internacional de los Suelos (AIS)» por la FAO, trae nuevos retos y la consecución de nuevas metas. El MAGA reafirma su compromiso con las familias rurales de Guatemala, convencido de que la agricultura familiar es una herramienta fundamental en la lucha contra la pobreza, el hambre y la vulnerabilidad climática. Y en la ecuación del desarrollo rural, los suelos juegan un papel de indiscutible importancia. 7 Agenda del cambio 2012-2016 Cinco son los ejes que resumen los desafios que presenta el país y las propuestas que ha priorizado el gobierno del presidente de la República, Otto Pérez Molina, de manera que en cuatro años Guatemala retome el rumbo de crecimiento y desarrollo. ocr dad dem 0 DF