LOGISTICA

LOGISTICA gyJENlFER-CASTAÑEDA 16, 2016 | 45 pagos IMPLEMENTACION DE BUENAS PRÁCTICAS LOGISTICAS EN EL MARCO DE SEGURIDADINDUSTRIAL, ALMACENAMIENTO Y GESTION DEL CONTROL DE INVENTARIOS EN LA EMPRESA YOKOMOTOS. MARÍA ALEJANDRA CARVAJAL GUZMAN CARLOS EDUARDO RUIZ MARTINEZ TRABAJO DE GRADO ADMINISTRACIÓN EN LOGÍSTICA Y PRODUCCIÓN FACULTAD DE ADMINISTRACION COLEGIO MAYOR DE NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO BOGOTA D. c. , 8JUNI BOGOTA D. C. , 15 DI IMP EMENTACION D PACE 1 oras to View nut*ge MB GISTICAS EN EL SEGURIDAD INDUSTRIAL, ALMACENAMIENTO Y GESTION DEL MARIA ALEJANDRA CARVAJAL GUZMAN DIRIGIDO POR CARLOS ARTURO PÉREZ ABSTRACT .

INTRODUCCION l. MARCO 1 . 1 Antecedentes del sector Motopartes en Colombia 2. ANALISIS SITUACIONAL YOKOMOTOS 2. 1 Diagrama de flujo de la operación en YOKOMOTOS…………… — 7 2. 2 Análisis situacional gestión del control de inventarios YOKOMOTOS….. 8 2. 2. 1 Gestión y control de inventarios 8 2. 3 Almacenamiento YOKOMOTOS — . 2. 3. 1 Ubicación de la mercancía 10 2. 3. 1 . 1 Consideraciones en la bodega — 2. 3. 1 . 2 Layout • • • • 2. 3. 1. 3 Clasificación de la bodega . 12 2. 3. 2 Productos „ . 2. 3. 3 Sistema de almacenamiento 13 2. 3. Proceso de alistamiento 2. 3. 5 Proceso de verificaci 2 OF 4 2. 3. 6 Proceso de despacho . 2. 4 Análisis situaclonal seguridad industrial 15 3. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA . 16 3. 1 Gestión y control de inventarios — 16 3. 2 Almacenamiento y distribución . . 17 3. 2. 1 Layout . 3. 2. 2 Rotación 19 3 . 2. 3 Alistamiento. • • • 3. 3 seguridad industria.. . . . . . . 20 4. SOLUCION Y PROPUESTAS 20 4. 1 Gestión y control de 4. 1. 1 Inventario general . 4. 1. 2 Inventarios cíclicos 22 Establecimiento de días fijos de recepción y despacho de distribución 4. Almacenamiento y 4. 2. 1 Layout 24 mercancla — . 23 . 24 4. 3 Cotizaciones 33 4. 3. 1 Cotización Estantería . 4. Metodología Estudio . 36 4. 5 Nueva implementación de Canastas 37 4. 5. 1 Costos implementación Canastas — 39 4. 6 Seguridad industrial . 41 4. 6. 1 Panorama de riesgos . 4. 6. 2 Protección del Personal . 42 4. 6. 3 Seguridad en Infraestructura 44 4. 6. 3. 1 Almacenamiento . 4. 6. 3. 2 Sistemas de extinción y detección de incendios . 45 4. 6. 3. 3 Iluminación de emergencia . 48 4. 6. 3. Plan de emergencias — — 49 4. 6. 3. 5 Plan de mantenimiento — . 51 4. 6. 3. 6 Alarmas de 4. 6. 3. 7 Plan de Evacuación . 52 4. 6. 3. 8 Brigada de Emerge 53 Salidas de Emergencia . 54 4. 6. 3. 10 Señalizaciones exteriores 59 4. 6. . 11 Ensayo y Mantenimiento . 4. 6. 3. 12 Mejora de Infraestructura . 4. 6. 3. 13 Generalidades Infraestructura . 60 4. 7 Rediseño Área de Alistamiento . . 61 4. 8 Implementos de seguridad 62 5. CONCLUSIONES…………. 63 6. RECOMENDACIONES . 64 7. GLOSARIO — 55 8. BIBLIOGRAFÍA.. 66 4. 1. RESUMEN Con este trabajo se pretende generar una implementación de una mejora logística que agregue s OF las posibles soluciones que permitieran mitigar estos problemas, mejorando los procesos en el área de almacenamiento, sistema de inventanos y seguridad industrial. Se realizaron diferentes pruebas piloto para analizar la viabilidad e nuestras soluciones, analizando espacios, tiempos y costos. Por último se implementó la mejor solución la cual se ajustó respondiendo a los requerimientos de la compañía, mejorando así los procesos de almacenamiento y distribución agregándole valor a su cadena.

Palabras clave: Repuestos, Almacenamiento, Distribución, Inventarios, YOKOMOTOS, Bodega, seguridad Industrial. ABSTRACT This work is an approach to an improved implementation of logistics in the process of distribution, storage and handling of inventory. This done through an intensive study of the current situation ofthe company and the analys is of the cause of the roblems currently living YOKOMOTOS, was selected for this important information for our study. Were established that allowed solutions to mitigate these problems, which conducted an improvement in the storage area, inventory system and industrial safety.

Various pilot tests were conducted to analyze the viability of our solutions, 6 OF analvzing space, time and Latin America. Key Words: parts, Storage, Distribution, Inventory, YOKOMOTOS, warehouse, industrial safety INTRODUCCIÓN «La Logística es el proceso de planificar, implementar y controlar eficientemente el flujo de materias primas, productos en curso, productos terminados y la nformación relacionada con ellos, desde el punto de origen hasta el punto de consumo con el propósito de satisfacer los requerimientos del cliente. 1 Por lo anterior, la planificación de una cadena de abastecimiento en una empresa juega un papel fundamental para que se logre eslabonar todas las actividades y/o procesos a favor de la visión de cada compañía. YOKOMOTOS es una empresa familiar que en afán de convertirse en una de las empresas más reconocidas en el mercado de la comercialización de repuestos para motos, se encuentra siempre en la búsqueda de concebir un alto nivel de servicio y mejorar día a día la gestión e sus procesos, generando beneficios y satisfacciones que se reflejan en sus stakeholders.

Actualmente el sector empezó a crecer, las empresas que se dedicaban a este negocio cada vez están m s en agregar valor a sus años 70 «s la motocicleta empezó a ser un transporte muy popular y practico ya que eran vehículos poco comunes en las ciudades, de aqui surgió la Idea de comerciallzar un producto nuevo, innovador, poco usados pero necesario, obligándolos a evolucionar en diseño, calidad y comodidad. ontar Se necesitó un estudio y una preparación para aprender a y evaluar fallas, condiciones de uso, reacclón de las personas, ondiciones de seguridad y de topografía, ya que todas las motos servían para el mismo suelo (ciudad y campo), se diseñó una motocicleta de condiciones específicas ya que las motos de campo necesitaban parrilla para cargar bultos o mercancías, motores diferentes y seguridad diferente. Sin olvidar que uno de los mayores retos que enfrentaban era poder promocionar este vehículo contando con poco presupuesto para publicidad, donde se necesitó de asesor[a y estrategia para lograrlo.

La estrategia se basó en dos puntos; el primero en promover el uso de la moto entre reconocidos directivos industriales de la ciudad y el segundo en articipar en carreras de velocidad que se corrían en circuitos callejeros y de motocross 2 . Más adelante se encontró que era un medio de transporte 8 OF dinámico el cual podría Ile ran utilidad para mejorar la motocicleta y es de esa manera como los repuestos tomarían un papel importante a lo largo de la cadena comercial. La Industria Automotriz representa el 6,2% del PIB, emplea cerca del 2,5% de la población ocupada y ubica a Colombia como el quinto productor de a utomóviles en Latinoamérica. Esta industria en Colombia comprende la actividad de ensamblaje (incluidos camones, buses motocicletas) y la abricación de partes y piezas utilizadas en el ensamblaje para OEM 3 y com o repuestos. Esta industria ha tenido un crecimiento promedio cercano al 11% producción, 27% en exportaciones y 15% en el consumo.

Sus autopa rtistas reportan ventas productos que luego son comprados por otra empresa y vendidos bajo la marca de la empresa compradora 4 PROEXPORT: httpwwww. wefc010mbia. com,’pdMAUTOPARTES %20-WEF. pdf se ha ido posicionando a lo largo de los años encontrando empresas importantes comoVitrix, Distrimotos, Motos y Accesorios, IndumelbraLtda, entre otros. 2. ANÁLISIS SI UACIONAL YOKOMOTOS YOKOMOTOSestá ubicada en la Cr 34 # 4-19, y está compuesta por la sección administrativa y la bodega de recibo y almacenamiento de mercancía.

La compañía cuenta actualmente con 36 empleados que se caracterizan por ser unas personas de confianza y en quienes se siempre están en la búsqueda de la mejora continua que les permita ser perdurables en el tiempo. Es una empresa familiar que en sus comienzos trabajaba con repuestos de «segunda»(es decir repuestos que se reacondicionaban para un nuevo uso en otro mercado) pero no fue tan rentable debido al contrabando que hacia que los precios fueran mu ómicos de lo normal