LECTURA 1 CAPITAL HUMANO

UNIVERSIDAD TECNICA NACIONAL SEDE DEL PACÍFICO ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO IPRl-113 CUATRIMESTRE 2016 ESTUDIANTE: RAQUEL ANDREA SANDI ESPINOZA CARNE: 6-0353-0216 PROFESOR: Licdo. VILMAR OBANDO REYES OF4 FECHA: 05 DE FEBRE DEI pase Pensamiento Diseña MBA Álvaro Cedeño Gómez Hay problemas que por mal planteados, convocan una pobre solución. Si los gastos superan al ingreso, y se plantea el problema alrededor de cómo conseguir más trabajo, se podría encontrar trabajo para dos o tres horas más cada d[a, con lo cual estaría «vendiendo» horas que tienen alto valor, para su descanso, u vida familiar, formarse o reflexionar.

Una forma mejor de plantear el problema es cómo balancear el presupuesto, lo cual lleva al tema de cómo conseguir más trabajo, pero también a cómo aumentar el ingreso y cómo reducir gastos. Si la reducción de gastos es posible, habría que sopesar si es preferible prescindir de eso que el gasto nos hace accesible o «vender» horas de alto valor. Pero el tema más interesante consiste en ver si es posible planteamos el problema buscando formas de conseguir más trabajo.

Tampoco llegaría a nuestra atención la posibilidad de onvertir horas de transporte en horas productivas, lo cual nos llevaría a soluciones como teletrabajo o buscar vivienda más cerca. Resolver un problema no es como armar un rompecabezas. Se parece más a crear una pintura y en ese sentido, el pensamiento que deberíamos aplicar no es el pensamiento anal[tico, sino el pensamiento diseñador. Ante una puerta cerrada, el problema no es dónde encontrar la llave sino cómo entrar en la habitación.

El planteo del problema condiciona el tipo de soluciones que encontramos. Si salimos a la calle a comprobar cuánto abundan os autos de tal marca, siempre acabaremos convencidos de su abundancia. Lo mismo si planteamos mal los problemas, cosecharemos abundantes pobres soluciones. CUADRO DE DOBLE ENTRADA Lectura # 1. Pensamiento Diseñador. MBA Álvaro Cedeño Gómez RESUMEN DE LA LECTURA La lectura se refiere a un problema mal planteado acerca de los gastos que superan los ingresos. Al estar mal plantados los problemas, las soluciones son muy escasas.

La mejor manera de llegar a una posible solución es realizar un balance de presupuestos, para así reducir costos y aumentar Ingresos. Una posible solución para aumentar los ingresos seria aumentar las horas de trabajo, lo cual generaría remuneraciones, postulaciones a otros puestos y hasta prepa postulaciones a otros puestos y hasta prepararse para promociones. Resolver este tipo de problemas no es sencillo, se trata de ver un mejor enfoque, ver posibilidades donde no las hay. Lo más importante es saber plantear bien el problema para así poder encontrar mejores soluciones.

MI PUNTO DE VISTA ACERCA DE LA LECTURA Mi opinión acerca del tema es que hay un problema de balance de producción. Se presenta un costo más elevado que los ingresos, se habla de solucionar el problema mediante horas vendidas lo cual entiendo yo como aumento de horas de trabajo. Esto no generaría un solución al contrario a mi pensar y lo cual también veo en la lectura esto con lleva a aumentos de salarios y bonos extras los cuales no ayudarían al aumento de ingresos. En estos días en las empresas sucede este tipo de situaciones debido a un mal manejo de los presupuestos.

Se gasta más de lo que entra como ganancia provocando un déficit de producción y hasta descontento dentro de las mpresas y organizaciones. 5 ANALISIS ESENCIALES Y PROVOCATIVOS DE LA LECTURA 1. Ver si es posible obtener más ingreso de las horas que ahora «vendemos» 2. Se podría encontrar trabajo para dos o tres horas más cada día, con lo cual estaría «vendiendo» horas que tienen alto valor, para su descanso, su vida familiar. 3. Inventar cómo agregar más valor a nuestra función y gestionar 3 descanso, su Vida familiar. un aumento de remuneración; postularse para otro puesto. . El pensamiento que deberíamos aplicar no es el pensamiento analítico, sino el pensamiento diseñador. . El planteo del problema condiciona el tipo de soluciones que encontramos. RAZONES POR LAS CUALES LAS ENCUENTRO ESENCIALES Y PROBOCATIVAS. Estos cinco puntos los considero esenciales ya que son las posibles soluciones al problema que se presenta. Son ideas fundamentales y provocativas. En lo personal me llamo mucho la atención el pensamiento del diseñador cuando dice que «Ante una puerta cerrada, el problema no es dónde encontrar la llave sino cómo entrar en la habitación. Lo cual quiere decir que no solo la llave me va a permitir abrir esa uerta sino que hay muchas opciones más para hacerlo. PREGUNTA ¿Por qué el pensamiento que deberíamos aplicar no es el pensamiento analítico, sino el pensamiento diseñador? ¿POR QUÉ ESA PREGUNTA ES IMPORTANTE? Se pone como comparación que encontrar una solución al problema no es como armar un rompecabezas, esto es porque no es de buscar piezas sino de usar las que ya tenemos para poder hallar una solución. No ser tan analíticos sino creativos como un diseñador. Nota: la capacidad de síntesis es muy importante.