By La meta gy torvic56 1 ,qeKa6pR 03, 2010 24 pagos Está lectura te va mostrando el desarrollo del proceso administrativo y el proceso de investigación que se requiere al estar dentro de una empresa, mostrando la relación de dicho conflicto por el protagonista ayudado de su mentor Jonah, para poder solucionar los problemas dentro de la empresa como con su familia.
Alex Rogo llega como de costumbre al trabajo encontrándose con el mismo desastre de siempre a diferencia de que esta vez, está el supervisor el le da tres meses para que solucione todos los problemas, también se encuentra con que su personal fue altratado por el vice residente de la división Bill Peach.
PACE 1 to View nut*ge A pesar de la amena problemas de la emp ara solucionar los paseo por las instalaciones donde se encuentra con el director de producción Bob, donde le comenta sobre el problema de operar una máquina la NCX-IO necesita prepararse para a operar pero la persona encargada de ello había renunciado debido al maltrato, colocando mal unas piezas. Para mala suerte de Alex no solo tiene problemas dentro de la empresa sino también con su familia ya que no les ha dedicado el espectaculares, que solo ayudaban a dejar entrever la pobre ituación en que se encontraba la fábrica.
Es ante esta situación cuando Alex Rogo empieza a ver el futuro de su fábrica muy poco viable. Igualmente se da cuenta que son sus decisiones las únicas que pueden decantar su vida hacia el fracaso, o la salvación de su fábrica. Bllly peach, convoca una reunión en las oficinas centrales, todos los directores de fábrica deben asistir, ya que es de extrema importancia, en ella les comunican que si para fin de año no se han recuperado de las pérdidas sufridas en el primer trimestre, la corporación podría ser vendida y seguramente esto significaría espidos de aquellos empleados poco productivos.
En definitiva lo que Peach quería comunicarles es que o aumentaban la productividad o el negocio se iba a pique. Alex Rogo empieza a preguntarse por la Meta, todo comenzó dos semanas atrás. La causa de ello es el casual encuentro con Jonah (profesor de física de su universidad) en el bar del aeropuerto mientras esperaba el avión. Alex y Jonah entablan una conversación acerca de sus actuales ocupaciones, Rogo le cuenta todos los avances técnicos con los que cuenta su fábrica, los robots autómatas, el personal altamente cualificado, etc.
OF Sin saber como Jonah vue ses a Alex explicándole causa de no tener una meta que entiendan y apliquen todos los miembros de la planta, dándole máxima prioridad. Alex comenzó a interesarse, pero no pudo sacar nada en claro ya que su maestro tuvo que irse, y no había vuelto a recordarse hasta ahora. Alex Rogo continuo en la reunión con Bill Peach, tras un período de ausencia mental en el que sigue pensando en la famosa meta, se da cuenta que all( no va a arreglar nada de su fábrica, así que decide irse en un descanso.
Rogo llega a la fábrica después de n largo camino, allí continúan las preguntas acerca de la meta, ¿Serán las ventas? , ¿Será la tecnología? Al fin se decide por hacer una lista con todo lo que podría ser la meta para una compañía como la suya, más o menos seguro llega a la conclusión de que la meta ha de ser el ganar dinero. A estas alturas del libro, las cosas cada vez se complican más tanto que comienza a comparar su vida con la de un amigo que lo dejaron solo, ya que su esposa se llevo hasta el perro.
Estaciono el Buick frente a la cochera. De camino hacia dentro espió a través del vidrio, el Accord de Julie esta estacionado entro, veo hacia el cielo y murmuro, «Gracias». Ella esta sentada a la mesa de la cocina, de espaldas a mi cuando entro sobre saltada se para inmediatamente y se da vuelta. Nos vemos por un segundo. Puedo ver que ordes de los ojos. Alex le dice que de verdad todo va a estar mejor y va a procurar darles mas tiempo a su esposa y sus hijos, ella le dice que han hablado mil veces de eso y que no va a funcionar.
Después de todo el le dice que en este momento el no puede remediar todo lo que han pasado y que el va procurar hacer sus cosas en la oficina mas rápido y poder llegar a cenar algunos días, o llegar a u casa a hacer las labores de la oficina. Al despertar el sábado por la mañana me encuentro con mi hijo Davey vestido con su uniforme de niño explorador . Desconcertado le pregunto que hacia ahí .
El me dijo que ya eran las 7 de la mañana y que íbamos a llegar tarde, yo le dije tarde a donde no deberías estar viendo la tele, el me recordó que esta semana le había prometido ir como jefe de tropa y que llegaríamos tarde. Llegamos a la orilla de un bosque y me encontré con 15 niños todos vestidos con gorrito y uniforme, antes de que pudiera preguntar quien me iba a ayudar me ercate que era el único adulto con ellos.
Mientras íbamos caminando comencé a notar que la fila se iba haciendo mas larga, y comencé a razonar el porque si todos caminábamos al mismo paso se iba haciendo mas larga la fila, comencé a darme cuenta que habla un niño mas gordito llamado Herbie, para juntar la fila tomamos un descanso y pensé que también el problema era que el niño que iba hasta delante caminaba mas rápido y comprendí que no existía solo un problema sino varios y lo i trabajo rápido y comprendí que no existía solo un problema sino varios lo campare con mi trabajo en la planta y me di cuenta que era muy importante identificar los diversos problemas y buscar alternativas para resolverlos. Y al comparar esto con mi trabajo comprendí muchas cosas, también pensé que mis errores sean porque no tome en cuenta alternativas dentro de mi analogía. Después de todo esto Ron se detuvo para decirme que era hora de la comida.
Pero no íbamos a comer aquí dijo uno de los niños, íbamos a comer hasta que estuviéramos en rio Rampage a las 12:00, pero ya eran las 12:00 y no hemos llegado, por mayoría de votos decidimos que íbamos a comer . Mientras me sentaba a comer un sandwich, me puse a pensar algunos aspectos a cerca de la planta que debería considerar, en cuanto al balance de costos y gastos que deber[a considerar , todo esto me venia a la mente con la relación que tuvo con el problema que teníamos del paso que teníamos del paso que llevábamos. Terminamos de comer y continuamos caminando, después de un rato, observo la fila que va frente a mi. Como de costumbre los espacios se agrandan, y pense si ni siquiera puedo manejar esto, como voy a resolverlo en la planta.
Que fallo allá atrás e hice un ecuento de cómo se fueron dando las desviaciones negativas del modelo, en ese momento vino a mi mente un viejo recuerdo de una clase de matemáticas de la escuela que tenia que ver con algo llamado covarianza, que trata del impacto de una variable s OF escuela que tenia que ver con algo llamado covarianza, que trata del impacto de una variable sobre las demás y eso explica lo que sucedió en el modelo balanceado. Finalmente Davey y yo llegamos a la casa, ambos estábamos cansados pero nos sentimos muy bien a pesar de las millas. Davey me pregunto que a donde había ido su mama, yo solo le ije que lo mas seguro era que hubiera ido de compres fui e dejar mi maleta al armario y fue hay que me percate de que hacían falta cosas de Julie, en ese momento me di la vuelta y Davey llego con un sobre que había encontrado en la mesa. Lo abrí y solo tenia una pequeña nota que decía que tenia que tomarse un tiempo y que su hija estaba con su madre y que iba a pensar algunas cosas y que regresaría.
En ese momento el salió por su hija y le dijo a Davey que se quedara en casa y que todo estaba bien final mente llego con su madre y ella solo le dijo, que estaba haciendo la omida y sonó el timbre y ella salió a ver y se encontró afuera de su puerta su hija y su madre en el auto y cuando quiso ir a ver que sucedía ella solo se fue. Esa noche fuimos a cenar pizza y en lugar de que fuera divertido como siempre fue rígido y nadie dijo nada. Alex vuelve a casa e intenta cenar algo, de repente se le ocurre una idea respecto a su mu- quedan en que mientras ella se decide sobre el div verse de vez en cuando, vez en cuando, de este modo quedan en tener una cita para el siguiente sábado. Comienza cuando Davey trata de preparar el desayuno para Sharon y para Alex, pero lo hecha todo a perder( hay un sartén en el piso con grumos de masa negra), sale humo de la estufa, pero Alex les da un poco de cereal frio, los niños pierden el transporte escolar.
Alex los quiere llevar a la escuela, pero lamentablemente Sharon se siente enferma y no quiere ir a la escuela, pero Alex no puede quedarse con ella y se quedaría sola ya que Alex tiene que ir a trabajar y no hay nadie que se quede con ella, al final la convence de hacer los correcto asl ir a la Al llegar a la oficina Alex su secretaria Fran le muestra un recado e Hilton (el cual lleva mucho tiempo tratando de localizarlo) cuando Alex se comunica con Hilton, le reclama de que tenia un pedido para un cliente pero al fallarle la gente no lo puede realizar, Alex le pide los detalles para encargarse de eso pero le pide una prorroga, Hilton se niega advirtiéndole que tenia que ser completo y le sugiere revisar su correspondencia después de una discusión termina la llamada.
Se comunica con Fran a su vez notifica al personal que habrá una junta a las diez, y la pregunta si ha llegado al de correspondencia donde se menciona a Hilt firma que había llegado n memorándum donde s a sido nombrado gerente de productividad divisional y a ahora todos los gerentes de planta deberán reportarle a el, la productividad en la fabricación con énfasis en la reducción de los costos. En la junta está el mismo Alex, Lou, Bob, Stacey y Ralph Nakura quien esta a cargo del procesamiento de datos de la planta, hablan sobre el problema mencionado por Johan donde hay fluctuaciones estadísticas en las operaciones, enfatizando en los fenómenos dependientes de la planta. Bob asegura que los robots no tiene fluctuaciones estadísticas ya que trabajan al lsmo paso. Asegurando que es correcto decir que las fluctuaciones de tiempo entre los robots serian casi nulas ( la meta sería hacer al sistema productivo no a los robots) basados en un tiempo consistente.
Tomando el tema de Hilton Smyth en contra de que el trabajo tuviera que pasar por dos departamentos más antes de que se termine el sub ensamble , para poder cumplir con su encargo comenta del transporte privado mencionando que el ultimo recorrido es a las cinco. El departamento de Peter Schnell tienen que soldar las partes, concluyen que tiene que producir 25 piezas por hora al igual que n robot tiene que hacer 25 ensambles por hora determinando si las partes se trasladaría por lote terminado , el trabaio se iniciaría al me do cinco horas. A partir que había sido Jonah. Terminando que la producción deberían se r 100 partes para las cinco ni una más ni una menos. Pero antes de esto Alex les pide un registro para ver si se cumple el cual debe ser realizado con toda honestidad.
Alex se comunica con Hilton pero no lo encuentra le pide a su secretaria que le comente que los sub ensambles llegaran a su planta al otro día, manteniendo los bajos costos. Se da tiempo e pensar en su matrimonio, sintiéndose furioso de que Julie se haya marchado y ahora necesitaba paciencia para mantener a dos niños, le pregunta a Fran de cómo se hace cargo de sus hijos pero debido a que su carga de trabajo era pesada ella le sugiere que busque ayuda pensando en su madre. Seguido de lo sucedido va a supervisar la labor de Pete encontrándose con que su plan no había resultado como lo había pensado, ya que la primera hora solo hab[an realizado 19 partes( de una le habían faltado cuatro partes para la cuota) pero después se superaron la cuota por tres partes.
Y treinta dos artes en la ultima hora y a las cinco con cinco minutos los robots seguían sacando partes soldadas . Cada vez que pete se retrasó se transmitió al robot. La máxima desviación de una operación precedente pasará a ser el punto inicial de una operación subsecuente. su padre que les había llamado el le pregunta a Davey si le pidió el número telefónico pero no lo consiguió. Al siguiente día logran hacer que los niños lleguen a tiempo a la escuela y el al trabajo. Bob, Lou, Stacey y Ralph estén en la oficina discutiendo lo sucedido el día anterior comparando lo que hubiera sucedido si la rimera operación la hubiera realizado un robot , consiguiendo un conjunto de fluctuaciones diferentes.
Empiezan a cuestionarse de cómo poder controlar todas las variables que pasan en La empresa, Ralph sugiere tener una nueva computadora pnncpal para llevar el registro de todas ellas y Stacey argumenta que los tiempos totales de producción más largos incrementan los inventarios, tampoco se puede medir la capacidad de un recurso aisladamente su verdadera capacidad de producción depende de su Optan por pedir la ayuda de Jonah, les sugiere que busquen en a planta dos tipos de variable los cuello de botella y los que no son cuello de botella, les explica un no cuello de botella es aquel cuya capacidad sea mayor a la demanda que hay de el, no debe balancearse con la capacidad de demanda sino balancear el flujo del producto por la planta con la demanda del mercado, termina argumentando que la capacidad efectiva de la planta depende del cuello de botella e implicara una enorme diferencia en la manera de manejar los recursos(buscaran a Herbie) Están calculando las horas de que cada centro de trabajo debe contribuir (dividiendo el nume
