By Introducción gy oarialcx cbenpanR 16, 2016 3 pagos El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entuslasmo, aunque la realidad sea dlferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar yevaluar a un grupo o equipo. La palabra «liderazgo» en sí misma puede significar un grupo olectivo de líderes, o puede significar características especiales de una figura célebre (como un héroe).
También existen otros usos para esta palabra en los ue el líder no dirige, sino que se trata de una figura. El ors to View nut*ge Es una persona reco ida ejercer sobre los de influencia, mediante om és eficiente para munidad cierta e conduce a la ejecución de los propósitos del grupo. La palabra lder sirve para significar una clase de dirigente social. Si en el líder existe facultad de comando, esta va acompañada e voluntad de servicio. Suforma de conducir y orientar implica orientación y aplica aceptación de la voluntad del grupo.
En el líder se conjugan una serie de cualidades relativas a la socialización de la dirección Swipe to vlew next page dirección. Tipos de Líderes El líder puede actuar intencionalmente, de manera deliberada para producir la acción que se propone. En este caso se le denomina líder voluntario. Pero en otros casos, el individuo produceciertos estímulos de una manera inconsciente; se trata entonces de un líder involuntario. Este ultimo tipo d liderazgo es muy frecuente, aun cuando por el desconocimiento o falta de visión clara de los fines, muchas veces no es el mas eflcaz.
El líder voluntario ejerce siempre una función mas duradera porque, consiente de lo que desea lograr, conduce i acción en forma tal que los estimulo queprovoca lleva a la gente a realizar determinadas tareas o dejar de realizar otras. v» Líderes formales: son elevados de sus cargos y actúan dentro de ciertas reglas previamente establecidas por ejemplo, los presidentes de grupos que cumplen un reglamento, directores e compañías, presidentes de municipalidades, presidentes de clubes y sociedades, entre otros.
El líder formal estaregido por normas que son anteriores en su encumbramiento, o que, creadas después de este, establecen limitaciones o le imprimen una acción liderizante. Lideres informales: no están sometidos a normas explicitas para su actividad conductora sino que esas normas surgen en la acción misma, están implícitas en la naturaleza de la acción que realizan Es el cas realizan. Es el caso de multitud de personasque son seguidas, consultadas solicitadas dentro de los grupos, si ostentar el titulo d dirigentes. No requieren nombramiento, ni designación especial.
Sus funciones surgen como el hecho espontaneo sin designación especial en las comunidades. Los líderes informales suelen ser numerosos dentro de las comunidades y sus influencias son más o menos extendidas por las profesiones u oficios que desempeñen, o la posición especial que ocupan dentro la comunidad o por su reconocimiento o capacidades reconocidas. Es el caso del médico, el maestro y de la gente que a alcanzado xisto visibles o que presten servicios notorios a las comunidades o se hacen simpáticos o indispensables por alguna cualidad o habilidad especial.
De esta categoría son los que algunos autores llaman «líderes de la opinión» Funciones y cualidades del líder Entres la múltiples funciones de los Ilderes esta la de fijar sanciones y distribuir las recompensas función sumamente delicada por que debe ser animada de gran espíritu de justicia. La acción debe referirse a las actitudes dentro del grupo y para que sean apreciadas en su alor debe ser oportuno y 31_1f3 adecuado….
