Cargo Asesor ComercialOcupanteFrancisco BeloucheDepartamentoDistriubuidora ValenciaReporta ASupervisor de VentasOcupanteArgemiro Ivan Bedoya PROPSITO GEN ERAL (Objetivo del cargo) Cumplir tanto mensual como anualmente con el presupuesto de ventas asignado, buscando brindar una excelente atencin, un claro entendimiento y un eficiente manejo de las necesidades de sus clientes para as contribuir permanentemente a propiciar en ellos un alto nivel de satisfaccin que asegure la recompra y/o el cierre exitoso de las diversas negociaciones en las que el asesor participe como representante de la Empresa.
FINALIDADES (Principales Responsabilidades) INDICADORES DE DESEMPEO IV. REPORTE ORGANIZACIONAL P Iones de reporte con los nombres de c os api opiados (do e aplique). por favor adjuntar un org igrama informacin requerida Nomb de la persona a quie lado d organizacin con la I cargo( , nombres, y nivel(s) reporta b. Nombre del cargo(s), nombres, y nivel(s) de la persona a quien el cargo reporta c. Nombre del cargo(s), nombres, y niveles de los pares de este cargo. d. Ejemplo del nombre del cargo equivalente, es decir, el mismo nivel de responsabilidad. e.
Nombre del cargo y niveles los cuales reportan directamente a la posicin evaluada VI. INTERACCION. Por favor llenar las influencias sobre este cargo, de fuentes externas e internas y la regularidad con que ocurre el impacto que este cargo tiene sobre otros, ambas internas y externas. Listar los nombres de los cargos o grupos de trabajo to page para cada rea de influencia / impacto. (Listar 2 – 4 cargos o grupos donde la influencia / impacto ocurra con regularidad y sea parte importante del trabajo) Influencias Internas (miembros de equipos, clientes internos, polticas de la compaa, etc. ue establecen expectativas/ lineamientos a este cargo)lnfluencias Externas (Clientes, auditores, leyes/regulaciones, etc. , de fuera que proporciona entrada o instrucciones a este cargo). principales Retos Enumere los tipos de retos que el ocupante del cargo enfrentar cotidianamente. – Impacto en los resultados Describir la naturaleza del impacto de este rol Por favor proporcione ejemplos. Decisiones Nombre el tipo de decisiones que el ocupante del cargo har regularmente sin la supervisin de un superior.
Recomendaciones Enumere los tipos de recomendaciones que el ocupante del puesto har cuando otros finalicen sus labores. VII. TAMAO DEL CARGO / DIMENSIONES Por favor completar esta seccin si el cargo es responsable de ingresos, presupuesto, o tiene reportes directos o indirectos con contratistas, outsourcing, vendedores, etc. Por favor describir cualquier otra informacin de factores de alcance en el recuadro Factores de Alcance. FinancieroNo- Financierocontratistas, Outsourcing Vendedores, etc.
Total Anual Ventas/ Ingresos Impacto del cargo por favor indicar la monedaTotal Reportes DirectosTotal Reportes Indirectos (incluir los reportes a los reportes directos) Por favor indicar la relacin, los detalles y naturaleza de la relacin, ej. Presupuesto, numero de empleados manejados, etc. DirectoGerentesGerentes IndirectoProfesionalProfesionalPresupuesto Anual (incluyendo la nmina de pago)Tr etc. DlrectoGerentesGerentes nmina de pago)Trabajadores TrabajadoresOtra informacin relevante de alcance (ej nmero de los distribuidores, compra anual de dlares, usuarios de red, etc. PERFIL DEL OCUPANTE EDUCACIN EXPERIENCIA CONOCIMIENTOS – HABILIDADES IDIOMAS COMPETENCIAS COMENTARIOS ADICIONALES (REQUISITOS ADICIONALES) OTROS ROLES DESCRIPCIN DE CARGO Cdigo RHCORFR-RYSIO-003VersjnOFecha de Publicacin01 / 12/201 5 ElaboradoRevisadoAprobadoCoordinador e Gestin Humana Anny BustosGerente de Gestin Humana Lismery Diaz l’ Enio ArochaDirector de Gestin Humana Sebastian HerguetaFecha de ElaboracinFecha de RevisinFecha de Aprobacin01/1 2/201 501/12/201 501 /12/2015 q q q Xgw7HYjOat2FZn O d y 9Qi C u t . d AzCa1 Om EdCclj4VxllAe@e EkQwcRGp@ji Al HulJ 8fM 8hWlZ( -A-V–.. L… //Z/// 0501001 IJI 1 122c223 FF(SNK 6TEoW. fsrE1 IJ9_g ih4/wgq A4K qXk _ 8 C r/ i5mg vZRXK1mllAkO,/ dq (b)wZ)s2p GvD8sNQSJO 5xjuvSkfh)exdXi_a4 xk)INk//hao. zj/VQccoy7F. am,’_ 3VWR(W 2 QsTKuOP5Bz8hNm BUg7_l j_hwce4Grjk b,’x Xx6MC 47 3 APQV8XaiCC2G N8WitVAe_ Uz k 41_J