Ensayo Planeación estrategica

Ensayo Planeación estrategica gydaniIogocz13 cbcnpanR 16, 2016 S pagos Ensayo Danilo Goez Ospina Tema: Planeación estratégica: Reflexiones de un consultor para un gerente. Por mucho tiempo como habla el autor se toma la planeación estratégica de una forma muy diferente, por decirlo así, mirándolo desde otro punto de vista como el escrito el de hacer libros y que las personas practicaran, pero es mucho mejor y mas practico que se haga desde la experiencia, se hable y se le muestre a las personas como es en realidad y que se busca en la planeación estratégica realmente.

A forma de introducción el autor Asesor habla y da otra concepción de la pla la compañía sepa ha basándose en conce objetivos a cumplir, e los pasos que se pue ors te ca que el gerente de decisiones acertadas en busca de los así le describe tener un plan estratégico acertado como por ejemplo cuando habla de utilizar o alinear los objetivos corporativos, la misión, la visión y que todo el personal este identificado con el proyecto a conseguir.

El texto es muy interesante ya que muestra paso a paso en la vida practica como debemos utilizar o crear un plan estratégico y el ual pueda obtener SWipe page resultados positivos y no se quede a medias, Es interesante como se dice o se hace una definición sobre la planeación estratégica el día de hoy, como lo dije anteriormente no es basado en los textos y demás cosas que con la evolución que tiene el mundo, estos tiende a desaparecer si no que al utilizar esto se maneja un concepto actualizado y analizado por personas que saben y manejan ello, aunque el texto hable y de cifras sobre años pasados como 1999 0 2002, y que no maneje tanto o se hable sobre lo que se esta viviendo ahora este podría ser algo que e pueda criticar pero el cual se le puede hacer aportes para mejorar, en mi concepto el mundo aunque hayan pasado al reveedor de 10 años no es que varié mucho la estructura a la ahora de hacer una planeación estratéglca es decir, que siempre se manejan conceptos como trazar objetivos, tomar decisiones dar un tiempo para lograr alcanzar los objetivos (aunque por momentos se deje estos proyectos a medias o no tenga su respectivo control y no se llegue a nada), la innovación y el cambio, el control de gestión y el manejo del personal el cual se apropie y quiera cumplir esos objetivos trazados por las rganizaciones.

Es muy relevante para mi hablar sobre conceptos que no tengo muy claros pero me parecen muy importantes ya que son utilizados y tienen conc RI_IFS conceptos que no tengo muy claros pero me parecen muy importantes ya que son utilizados y tienen conceptos los cuales ayudan mucho al mejoramiento de un buen plan estratégico como por ejemplo . El concepto de objetivo de oportunidad, el cual habla sobre que se creo una oportunidad de la nada, es decir de un momento a otro ocurrió algo que no se tenia escrito o planeado que podría ocurrir y de ello el aprovechamiento de a empresa, pero siempre y cuando estos hubiesen estados al tanto de lo que estaba ocurriendo en el mercado en general o lo que ocurre por fuera de la organización y que con llevo toma con sorpresa a los competidores logrando asi disminuirlos y logrando cumplir objetivos aprovechando los cambios por fuera de la empresa.

Otro concepto interesante es la de utilizar una teoría del negocio porque es el saber manejar el «que hacer» y el «como haced’ y que estos se convierten en desafíos para las empresas ya que no saben utilizar estos términos y al no saber manejarlos se ierde el plan estratégico los objetivos a alcanzar, y logran crisis empresariales al producir una improductividad, el porque me parece interesante y relevante es que no siempre todo es como se dice, si no que los administradores o gerentes deben hacer bien las cosas y dejarse asesorar para que no le ocurra daños o pr 31_1fS administradores o gerentes deben hacer bien las cosas y dejarse asesorar para que no le ocurra daños o problemas a nivel de la organización, como por ejemplo perdidas económicas, como muestra el ejemplo al cual se le esta brindando la asesoría. concepto que me sorprendió que utilizar era el management el cual quiere o da entender que siempre todo es llevado por la misión, visión y objetivos corporativos de las empresas, porque hay momentos que se hacen planes estratégicos y se desechan estos conceptos, e igualmente el aparecer el concepto de alianzas estratégicas es interesante si lo tomo desde otro modo el actual ya que es algo que se esta utilizando en estos momentos para el crecimiento de un sector en especial, como por ejemplo el delas confecciones y que todos tenga un mismo rumbo. por ultimo unque no me quedo muy claro me pareció interesante cuando hable de el proyecto común empresa ya que maneja muchos aspectos como el del gobierno corporativo o el de hacer o no hacer me da entender que es como la unión del personal, parte del gobierno corporativo, todos manejando o buscando un mismo fin, que por lo general toda empresa debe manejar aunque no tenga un manejo de un plan estratégico, porque en mi concepto las personas que llegan a trabajar a una organización debe tener sentido de 406 S sentido de pertenencia y buscar lo mejor para ella.

Algo que quiero sobresalga es que el auto habla de que toda organización tiene de dos a cuatro objetivos anuales, y que los que tiene dos objetivos son los que mas crecen ya que se basan tanto o actúan en ellos que logran todo lo que se buscaba con esto, y me parece muy importante saber esto ya que no quiere decir que siempre entre mas objetivos se tenga quiere decir que hizo una mejor planeación de lo que se quiere, no para mi quiere decir que tiene muchas falencias muchos aspectos que se quiere mejorar pero no se pueden concentrar mucho en solo uno orque no logra lo que se quiere. por ultimo como conclusión es interesante el como habla y se expresa las ideas de este asesor y el cual maneja mucho el concepto de planeación estratégica y que utiliza cosas que no todos manejan, es decir, tiene un lenguaje sencillo que no es complejo y que es bueno para los empresarios saber esto, lo único que no me pareció mucho es que hab[an estadísticas sobre años mas bien pasados entonces queda la pregunta al aire si en estos momentos ¿si se esta haciendo una acertada planeación estratégica? SÜFS