EMPRESA SPAMY

EMPRESA SPAMY gy onixjosue cbenpanR 16, 2016 7 pagos República Bolivariana de Venezuela Ministerio de Poder Popular para la Ciencia, Tecnología e Innovacion Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista (INCES) Valera Edo Trujillo EMPRESA DE PASAPALOS «SPAMY’ or7 to View nut*ge INTEGRANTES : ancer,o Raimary C. 1 19. 287. 304 Joves Alen C. 1 21. 365. 925 perez Garcia C. 1 25. 604. 869 INTRODUCCION . 8 Las industrias alimenticias ejercen un rol muy importante en las industrias manufactureras nacionales, pues como unidades productivas utilizan una parte considerable de la mano de obra, iene una aportación significativa en todas las actividades Investigación, Justificación y Delimitación de la Investigación. El Capitulo IlMarco Teórico: Los Antecedentes de la Investigación, las BasesTeóricas, Bases Legales y los términos básicos.

Capítulo III Marco Metodológico: Tipo y Diseño de la Investigación, Población y Muestra y las técnicas e instrumento de analices de datos. Capítulo IV Presentación de Resultados de la Investigación y el Capítulo V Presentación de la Propuesta de la Creación de la Empresa de Producción Social Pasapalos SPAMY. PROPUESTA La propuesta de un modelo de Empresa de Producción Social omo apalancamiento del Desarrollo Endógeno en el sector centro de Valera, Municipio Valera, Estado Trujillo.

Formulación de la Propuesta La implantación de la propuesta trae consigo impactos positivos sobre la comunidad y el medio ambiente. A través de ella se busca optimizar el conocimiento sobre las Empresas de Producción Social que posean los habitantes del sector centro de Valera, impulsar y conformar un nuevo modelo de producción y desarrollo distinto a los modelos tradicionales, con énfasis en el desarrollo humano integral y una existencia digna y provechosa para la colectividad; además de fomentar el equilibrio entre el

Estado, el sector privado y la economía popular. El modelo propuesto es el de una empresa de pasapalos que pueda desarrollar actividades en donde su conocimiento, permitirá que la comunidad conozca sus capacidades como forjadores de un desarrollo endógeno, y a su vez incrementarán sus conocimientos acerca del desarrollo integral sostenible y sustentable, cómo conseguirlo, su importancia y su utilidad.

Además de lo anterior la investigación permitirá a los habitantes del sector conocer lo referente a la creación, organización a los habitantes del sector conocer lo referente a la creación, rganización y manejo administrativo de las EPS. Se debe acotar que el hecho de que la empresa sea de carácter social, no implica que su manejo no sea realizado con todos los conocimientos técnicos y administrativos necesarios que les permita desarrollarse y consolidarse en el tiempo. Esta debe ser manejada con los principios técnicos•administrativos y económicos, como si fuera una empresa de capital.

Por consiguiente hay que tener en cuenta que la innovación en la actividad económica, es decir, el progreso tecnologico, es uno de los pilares sobre los que se asienta el crecimiento conomico de las empresas, indistintamente del ámbito en el cual se desenvuelve, las Empresas de producción Social, deben desarrollarse organizativamente, económicamente y tecnológicamente, significa entonces que las EPS sabrán aprovechar su potencial al guardar relación estratégica entre estos.

Misión Con la participación de las personas, su misión se orienta a desarrollar procesos alternativos y eficientes de producción de variedad de pasapalos, comercialización, formación y capacitación, viviendo y promoviendo valores humanos y cristianos para incidir en el mercado con precio justo y relaciones quitativas.

Visión Busca incidir en la estructura social y poltica del sector centro de Valera, generando cambios positivos a favor y con las personas de menos recursos con los que trabaja, promoviendo el movimiento de la socio economía solidaria con redes locales autogestionanas; liderando y apoyando los sistemas de financiamiento, producción y comercialización alternativos. LOGOTIPO UBICACION CREACION DE UNA EMPRESA DE PRODUCCION SOCIAL DE NOMBRE FÁBRICA DE PASAPALOS «SPAMY, UBICADA EN LA CALLE 10 ENTRE AV. BOLÍVAR Y 9, VALERA ESTADO TRUJILLO. DESCRIPCION DE CARGOS DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD Objetivo General

Propuesta para la Creación de una Empresa de Producción Social pasapalos «SPAMY», ubicada en la calle 10 entre Av. Bolívar y 9, Valera Estado Trujillo. Objetivos Específicos Describir el nivel de información en cuanto a las empresas de producción social como herramienta para el desarrollo endógeno, que poseen los habitantes del sector centro de Valera Fabricación de pasapalos criollos nacionales al mayor y detal a precios solidarios. Describir el significado de pasapalos. Identificar los tipos de pasapalos. Establecer una lista variada de precio.

EJECUCION DE LA EMPRESA Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno aterializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad economica. Requiere de una razón de ser, una mision, una estrategia, unos objetivos, unas tácticas y unas políticas de actuación. Al momento de tomarse cualquier decisión en relación al diseño y formación de empresas es necesaria una idea clara de temas relacionados, con la creaci control de una empresa y de sus influencias en el de economía, en el entorno relación de la competencia entre otros.

Incluso cuales son las posibles dificultades esperadas y como afrentarlas. Como todo emprendedor, somos personas que pensamos positivamente, nos encontramos completamente convencidas sobre nuestro proyecto y la manera en la que procedemos. Esto puede tener como consecuencia un optimismo calculado, pero a veces es precisamente este optimismo el que hace falta para sobrevivir los tiempos difíciles. Es la perseverancia la característica que nos ayuda finalmente a realizar nuestras ideas y suenos.

Y así también brindar beneficios en función de las familias de las comunidades del Municipio Valera del Estado Trujillo. Realizar una gama de pasapalos a menor costo y de primera calidad y sí contribuir a la formación de empresas de producción social para poner en marcha el desarrollo endógeno en nuestras comunidades, para erradicar el desempleo. Conclusiones El estudio de las diferentes corrientes, procedimientos, legislaciones vigentes y enfoques sirvieron de base para elaborar la presente investigación, lo que constituye un aporte teórico de este trabajo.

En la búsqueda de establecer nuevos modelos económicos sociales hoy en día en Venezuela se implementan por medio de las políticas públicas una nueva estructura social productiva destinada a las comunidades de cada reglón o municipio con el in de disminuir la desigualdad social, productiva y política. Dentro del modelo productivo social que establece nuevas formas de generación, apropiación y distribución de los excedentes económicos entre los sectores participantes, se encuentran las Empresas de Producción Social como una política de Estado.

SI_IF,• Al crear una EPS en el sect Valeracomo Pasapalos Al crear una EPS en el sector centro de Valeracomo Pasapalos ESPAMY se percibirá un avance importante en la participación de las personas sumado a la forma de relación entre los individuos para con el sector, lo que se traduce en el mejoramiento rogresivo delmismo. A diferencia de las empresas que buscan solo como beneficio el capital, las empresas de producción social se centran en dar servicios y conseguir el bien común.

La estructura social está conformada por un grupo de 07 personas emprendedoras, de relaciones sociales permanentes y recurrentes, que ordenadas jerárquicamente en cuanto al poder, la riqueza, el conocimiento y el prestigio, determinan situaciones diferencladas en la satisfacclón de las necesidades soclales y en la distribución de la riqueza y del ingreso. Existe una marcada relación entre las EPS y el Desarrollo Endógeno, donde cada comunidad puede organizarse y planificar su desarrollo, favoreciendo integralmente a todos los habitantes, impulsando la creación de Empresas de Producción Social.

Dentro del sector no existe una capacitación en los habitantes sobre la creación e importancia de las Empresas de Producción Social, lo que quiere decir que iniciar talleres de instrucción para formar EPS que funcionen en el sector servirá de fortalecimientos para sus habitantes al momento de crear una EPS que funcione en el sector. Una vez recibida la capacitación de la creación de EPS e instalada na EPS dentro del sector es evidente la generación de empleo y mejoría en los servicios. Además que existirá una participación y protagonismo de cada uno de los habitantes.

Léxico de político. Un aporte a la comprensión y el quehacer politico. Guarenas: UTAL. Arias F, (2006), El proyecto de investigación. Introducción a la metodología científica. Editorial episteme. Sta edición. Caracas Álvarez, V. y Rodríguez, d. (2008). Guía teórico practica para la creación de empresas de producción social. Caracas: Bavaresco, A, (2007), Proceso metodológico en la investigación. Academia Nacional de Ciencias Económicas y servicios ibliotecarios de la Universidad del Zulia. 2da. Edición. Maracaibo, Venezuela Barvian, P (2009).

Metodología científica. Editorial. McGraw-Hill. Bogotá. Gabaldón; A. (2005). Dimensiones del desarrollo endógeno. Caracas: Pirámide Hernández, R. , Fernández, C. Y Baptista, p. , (2003),. Metodología de la Investigación, México: MC Graw Hill Hurtado De Barrera, Jacqueline (2. 000). El proyecto de Investigación- Metodología de la Investigación Holística. Servicios y Proyecciones para América Latina (SYPAL). Universidad Latino Americana y del Caribe. Tercera Edición Múnich, L. y Ángeles, E. 2000) Métodos y Técnicas de Investigaclón.

Editonal Trillas. México. Más H, M Aria (2006). Desarrollo endógeno, Cooperación y Competencia. Editorial Panapo. Caracas, Venezuela. Moran; José (2008). La Economía Comunal. Caracas: Esparza. Rodríguez, D. (2008). Las comunas: de donde es su origen. Caracas: El Perroylarana Sabino, Carlos (2002) El Proceso de Investigación. Editorial Panapo. Caracas – Venezuela. Sáez, T. (2008). Empresas de producción social en el nuevo proyecto histórico. Caracas: Unilever Porter, M. 1991. La ventaja competitiva de las naciones. Editorial Plaza y Janés. Barcelona.