Ejercicio 3 4 6

3- Explore la Red: trabaje uno de los dos casos siguientes: a. BYP 1-4, p. 41. Conteste las preguntas en las instrucciones, desde la (a) hasta (c), sobre el Instituto de Contadores Gerenciales (Institute of Management Accountants) Enlaces: http://www. imanet. org o www. wiley. com/college/weygandt (a) El IMA cuenta con más de 60. 000 miembros. Estos miembros incluyen líderes de negocios, gerentes y tomadores de decisiones en materia de contabilidad y finanzas. (b) Los estudiantes miembros y asociados reciben la mayor parte de los beneficios de la membresía regular en un ahorro ignificativo. ?? Acceso único a la designación profesional, el Certificado de Gestión Contable (CMA • Oportunidades de a OF3 Swipe View next pase • Asistencia educativ er las veinticuatro horas s r (c) Capitulo del Sur d BE5-1 ativos • Alrededor de de red • Carrera Monthly production costs in Pesavento Company for two levels of production are as follows. Cost 2,000 Units 4,000 Units Indirect Labor $10,ooo $20,ooo Supervisory Salaries 5,000 Maintenance mano de obra indirecta es un costo variable, ya que aumenta en total directa y proporcionalmente al cambio en el nivel de ctividad.

Salarios de Supervisión es un costo fijo, ya que sigue siendo la misma en total, Independientemente de los cambios en el nivel de actividad. El mantenimiento es un coste mixta, ya que aumenta en total, pero no proporcionalmente con los cambios en el nivel de COSTOS VARIABLES (VARIABLE COSTS) Costos que varían en su total directa y proporcionalmente a los cambios en el nivel de actividad. También se define como el costo que permanece igual por unidad a cualquier nivel de actividad. COSTOS FIJOS (FIXED COSTS) Costos que permanecen invariantes independientemente de los ambios en el nivel de actividad.

COSTOS MIXTOS (MIXED COSTS) Costos que contienen elementos variables y elementos fijos. También llamados costos semivariables. Cambian en su total pero no proporcionalmente con los cambios en el nivel de actividad. 6- Definir Punto de Empate (breakeven point), nivel relevante de actividad (relevant range). Describir las limitaciones del análisis del Punto de Empate. Break even point El punto en el cual el ingre tas o de productos, cifra con una fórmula relacionada con los costos fijos y variables.

El punto de equilibrio, es aquel nivel de operaciones en el que os egresos son iguales en importe a sus correspondientes en gastos y costos. También se puede decir que es el volumen mínimo de ventas que debe lograrse para comenzar a obtener utilidades. Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los gastos y costos de la empresa y en consecuencia no obtener ni utilidad ni perdida NIVEL RELEVANTE DE ACTIVIDAD (RELEVANT UNGE) El rango relevante de la capacidad de funcionamiento es el presupuesto dentro de el cual una compañía espera operar, por lo general durante un periodo a corto plazo.

Como tal, tiene límites mínimos y máximos, para la contabilidad de ostes y presupuestos, dentro de los que una empresa debe operar. Si la empresa opera por encima o por debajo del rango correspondiente dentro de un plazo determinado, deberá realizar ajustes en las operaciones. LIMITACIONES DEL ANÁLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO • Es más adecuado al análisis de un producto a la vez; • Puede ser difícil clasificar un costo como variable o como fijo; y • Puede haber una tendencia a continuar utilizando el análisis de Punto de Equilibrio después que los costos o las proporciones de ingreso han han cambiado. 3 DE 3