DIAPOSITIVAS LOGISTICA REVERSA

CASO LOGÍSTICA COMPARACIÓN ESTUDIO ENTRE UNA ELECTRONICA Y UNA ORGANIZACIÓN DE LA MODA POR: EDICSON TOBON LOPEZ DEIVI SAMIR RODAS ESPINOSA ESTEBAN CORREA CONDUCTORES El servicio al cliente es el mejor lugar donde las organizaciones reciben retroalimentaciones sobre su logística inversa y devolución de roductos, estas harán de que s ora cuanto a calidad y sa acr producto o servicio. son las principales en eficiencia y eficacida OCIOS ellos cuentan con un numero alto de informantes en cuanto a su mercado meta y valor económico de los productos que se venden y se comercializan or medios de transporte.

La competencia principal de las organizaciones es tomar nuevos productos con mínimos costos con el fin de evitar la fuga de información sensible que debido a su naturaleza no sea la esperada por los competidores o clientes. BARRERAS Estos son principalmente productos nuevos, para mínimos costos, se fortalecen en la distribución, almacenamiento y manipulación de ellos. Algunos productos nuevos, aunque para tener estos productos el cliente tendrá que diligenciar un formulario en donde exprese si está satisfecho o no de su producto.

En caso de que no esté satisfecho con su roducto, habrán posibilidades de devoluciones entre las diferentes fuentes de comunicación de DIFERENCIAS EN EL VALOR DE PRODUCTO Las diferencias en el valor de los productos dependen de la cantidad y calidad con que fue hecho y valorado por las organizaciones, los clientes son más propensos a visitar en realidad un negocio con el fin de tener una idea clara del producto.

Ambas organizaciones reflejan la logística inversa con una de las actividades más importantes en cuanto a recopilación de datos, la capacidad que tienen de recuperar sus clientes potenciales y de realizar los debidos ajustes para ender el producto de nuevo a un menor costo. Sin embargo estas organizaciones están perdiendo su capital de trabajo por las devoluciones de los productos por parte de sus clientes y por no recuperar el valor y la manipulación del costo de estos.

VELOCIDAD VERSUS COSTOS MENTALIDAD Una de las principales funciones por parte de las organizaciones es volver a poner a disposición de reventa sus productos, en cuanto a un contrato firmado por un tipo de transporte que permita centrarse en la velocidad adecuada de traer los productos de nuevo al mercado, de man cliente se sienta informado

DEVOLUCIONES EN RELACIÓN De acuerdo con la información de las organizaciones, las devoluciones de productos son difíciles de predecir en relaclón con previsión de ventas e información de la logística inversa, esto se da específicamente por el cliente que está insatisfecho del producto que compro por las diferentes características que le encontró, sin embargo esto no hace que se obstaculicen las ventas, esto hace que las organizaciones pierdan calidad y creabilidad por parte de sus clientes y sus productos. RECICLAJE VERSUS COSTO DE MANIPULACION Y TRANSPORTE

Reciclaje: Este se encarga de la recuperación y manipulación de residuos sólidos y peligrosos. Según la logística inversa los procesos de reclclaje son dependiendo de sus áreas de trabajo, de procesos de retorno y de productos obsoletos que se establezcan en las organizaciones, con el fin de darle salida a mercados potenciales aumentando la productividad de las organizaciones. Costo de manipulación y transporte: En las organizaciones hay costos para el transporte pero dependiendo de la manipulación de los productos cuando regresan, estos tienen que pasar a tr 31_1f3 un sistema donde todos lo