By CULTURA ORGANIZACIONA Ruth E. Lebrón Quiles s009102 Definición Cultura Organizacional es el estudio de la psicología, hábitos, actitudes, valores, creencias y c una organización. ors Esto es aplicando ala bit organización, instituc administracion, corp negocio. Como se manifiesta Como llevan acabo las actividades. Como es el trato hacia los empleado, clientes y la comunidad en general. La libertad de tomar desiciones. el en que una sociedad espera que haya diferencias en los niveles de poder. En una puntuación alta Slgniflca que varias personas tienen mas poder obre otros.
Cuando la puntuación es baja que todas las opiniones de las personas valen por igual. Continuación Control de la incetidumbre refleja el grado en que una sociedad acepta la incertidumbre y el riesgo. El individualismo vs. colectivo- el individualismo es el colectivismo se refiere a que las personas le digan lo que tienen que hacer . Masculinidad vs feminidad- se refiere al valor otorgado a los valores tradicionalmente masculinos o femeninos. Los valores masculinos, por ejemplo, las competitividad, la ambición y posesiones materiales.
Orientación a largo plazo vs a corto plazo- En las sociedades orientadas al largo plazo, el ahorro y la perseveracia son más valoradas, en las sociedades orientadas plazo, el respeto por la tra superiores para la satisfación de las necesidades. Culturas Pasivas/ Defensivas- son las que los empleados no se sienten seguros tratan de interactuar con las personas de manera que no pongan en peligro su seguridad. Es las pasivas son en las que los empleados se esmeran por dar el mejor semicio para evitar conflicto interpersonales. Cultura agresiva vs. fensivas culturasson en la que los miembros dan los mejor de si para poder proteger su estatus y la seguridad. Estas organizaciones que promueven esto requiren que los empleados sean competitivos, controlados y superiores. Los miembros que buscan ayuda los reconcen como incompetentes o débiles. Estas organizaciones hacen hincapies, para asi encontrar los errores y asi alentando a los miembros a competir unos contra otro. Cultura fuerte y débil La cultura fuerte son las que el personal responde con los estimulos debido a su adpación a los valores de la oganización. 31_1f3
