By UNIDAD I LA EMPRESA 1. – ¿En dónde se originó la empresa? a) En el viejo testamento (sociedad compleja) b) 3000 anos a. C. c) Nadie puede decir en qué punto existían las empresas d) Todas las anteriores e) Ninguna de las anteriores 2. – ¿Que es una empresa (Enfoque Organizativo)? Es una unidad económica-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tienen el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. (Vo F) 3. ¿Cuál es el objetiv La empresa es una o conjunto de factores 3 p e Sistemático)? transforma un ima, recursos umanos, tecnológicos, financieros) en un conjunto de bienes y servicios, a partir de las actividades que se realizan (Vo F) 4. – ¿Cuál es el concepto de empresa Virtual? a) Es la representación de la organización montada sobre la tecnología de Internet. b) La organización se apoya en el Internet c) Se relaciona sus clientes con sus proveedores via Internet 5. – ¿Cuáles son los elementos que integran una empresa? ) Producción, Mercadotecnia, Finanzas, Talento Humano b) Producción, Asesoría Jurídica, Tesorería, Recursos Humano c) Operaciones, Ventas, Contabilidad, Talento Humano esarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos b) Es una función trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. c) Está área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa 8. – ¿Cuál es la función del área de Mercadotecnia? a) Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos 9. ¿Cuál es la función del área de Finanzas? 10. – ¿Cuál es la función del área del Talento Humano? e) Ninguna de ue se utiliza en el funcionamiento de la empresa 11. – ¿Cuál es la diferencia entre Talento Humano y Recursos Humanos? a) No hay ninguna diferencia b) El Talento Humano es tangible, los Recursos Humanos son intangibles c) Primero es el Talento Humano, luego son los Recursos Humanos 12. – ¿Cuáles son los Recursos que necesita la empresa para trabajar? a) Recursos Materiales b) Recursos Técnicos c) Recursos Humanos 13. – ¿Los recursos técnicos son?
Aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación de los otros recursos (V o F) 14. – ¿Cuáles son los elementos de los Recursos Financieros? ) Dinero en efectivo b) Aportaciones de los socios (acciones) c) Utilidades 15. – ¿La Microempresa de cuantas personas está conformada? a) 1-5 personas b) 1-3 personas c) 1-4 personas e) Ninguna de las anterior 15. – ¿La Pequeña de cuant stá conformada? empresa desborda en muchos casos las posibilidades de incremento del propio mercado nacional, con lo que sus necesidades de expansión se deberán canalizar hacia las inversiones en otros países (Vo F) 18. ¿Qué entiende por Compañía de Responsabilidad Limitada? a) Se contrae entre dos o más personas que hacen el comercio ajo una razón social. b) Se contrae entre tres o más personas, que solamente responden por las obligaciones sociales hasta el monto de sus aportaciones individuales c) Es una sociedad cuyo capital, dividido en acciones negociables, está formado por la aportación de los accionistas que responden únicamente por el monto de sus acciones 19. – ¿Qué entiende por Compañía de Economía Mixta? c) Intervine un aporte del estado y un aporte privado 20. – ¿Cuáles son las áreas funcionales de la empresa? ) Talento Humano b) Finanzas c) Producción d) Ventas f) Todas las Anteriores CUESTIONARIO DE ADMIN NERAL estudió las organizaciones, y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc. ) c) Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno 2. – ¿Por qué es ciencia la Administración? a) Aplica el método científico; no crea las cosas si no brinda conocimiento y explicación de ellas b) Se fundamenta de principios y métodos. c) Es una teoría adecuada, también requiere de habilidad y creatividad similar 3. ¿Por qué es teórica la Administración? ) Porque la Administración es el logro de objetivos logrados con la teoría b) Porque la practica sin la teoría es un ejercicio peligroso. c) Porque la Administración alcanza los fines con el mínimo de recursos. 4. – ¿Cuáles son los componentes que intervienen en el microambiente de una organización? a) Condiciones económicas, sociales, competencia, gobierno, entre otros. b) Clientes internos y externos, intermediarios, estructura organizacional, competencia c) Clientes internos, tecnologías, intermediarios, estructura organizacional, política 5. ¿Cuáles son las cualidades que debe tener el Administrador? ) La autoridad b) La disciplina las facilidades que conceden los países para hacer negocios, elaborado anualmente por el Banco Mundial son EEUU, China y Alemania (F) 7. – Poner (V) si es Verdadero o (F) si es falso la siguiente proposicion No es coincidencia que los países mejor posicionados sean los mismos que han comprendido que la competitividad es un factor clave para el progreso 8. – ¿Cuáles son las principales Escuelas de la Administración desarrolladas en EEUU? ) Frederick W. Taylor, Henry Lawrence Gantt, Harrinton Emerson y Henry Ford b) La corriente de los atomistas c) Henri Fayol, James D. Mooneyy Lyndall F. IJrwick 9. – ¿Qué es un principio? a) El primer instante de una cosa b) La razón fundamental sobre el cual se procede discurriendo en cualquier materia c) Idea o máxima particular que sirve para que uno se rija 10. – Cuales son los principales exponentes de los Principios Administrativos a) Thomas Édison, Harry Ford, Henry Fayol, Thomas Megan b) Frederick Winslow Taylor, Henry L.
Gantt, , Henry Fayol c) Henry Ford, Thomas Megan, Harrington Emerson 11. – ¿Cuáles son los principales principios administrativos de Frederick Winslow Taylor? a) Autoridad, Igualdad de oportunidades, Decisiones basadas en hechos ) Acciones basadas en he de operarios, Buena administrativos de Henry Gantt? b) Acciones basadas en hechos, trabajo de operarios, Buena Gerencia c) Planeamiento, preparación, control, Ejecución 13. – Poner (V) si es Verdadero o (F) si es falso la siguiente proposlclón Henry L.
Gantt y Frederick Winslow Taylor, tenían grandes similitudes con los conceptos e ideales. Eran contemporáneo 14. – ¿Cuáles son los principales principios administrativos de Henry L. Gantt? a) Igualdad de oportunidades, Autoridad Intrínseca, Política sabia y buena gerencia 15. – ¿Cuáles son los principales principios administrativos de Harrington Emerson? a) Planeamiento, preparación, control, Ejecución b) Sentido común, concejo competente, Disciplina, trato justo c) Acciones basadas en hechos, trabajo de operarios, Buena 16. ¿Quien realizo por primera vez la producción en serie? a) Henry L Gantt b) Harrington Emerson c) Henry Ford 7 ¿Cuántos principios consideraba Henry Fayol importante en la Administración? a) 12 b) 13 c) 14 d) 15 e) 16 19. – ¿Cuáles son los principios básicos de Henry Fayol? a) División de trabajo, Autoridad y responsabilidad, Disciplina, Unidad de mando b) Unidad de dirección, Subordinación, Remuneración del ersonal, Centralización c) Cadena escalar, Orden, equidad, Estabilidad y permanencia del personal, Iniciativa 20. ¿Cuáles son los principios básicos de Henry Fayol? a) Especialización, autoridad, amplitud administrativa, definición b) División de trabajo, Autoridad y responsabilidad, Disciplina, c) Unidad de dirección, Subordinación, Remuneración del personal, Centralizacion Follett a) Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración b) Que los administradores logran objetivos organizacionales a través de otros c) NINGUNA DE LAS ANTERIORES ) TODAS LAS ANTERIORES 5.
En que consiste el proceso de integración a) En hechos de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales b) En los procedimientos para dotar al organismo social de todos aquellos elementos, tanto humanos como materiales c) TODAS LAS ANTERIORES d) NINGUNA DE LAS ANTERIORES 6. Complete El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de las empresas 7. Impulsar, coordinar Vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social se refiere a: a) Planeación de Talento Humano ) Contratación c) Dirección d) Control 8.
Una con líneas según corresponda a) Planificación b) Organización 9. Cuál es el objetivo del pr a) Cumplir con las metas 1 Estructura 2. Normas -Medidas 3. Metas-Objetivos «Motivación – Liderazgo cclón es grupales trabajo, Autoridad c) personas, recursos humanos 1 1) Cuales son los elementos del proceso administrativo? a)Planeación b)Organización c)Dirección d)Control e) Todas las anteriores f) Ninguna de las anteriores 12) Cual es la definición de política? a) Son enunciados o criterios generales que orientan o encausan el pensamiento en la toma de decisiones. Se exponen acciones o prohibiciones específicas, no sujetas a discrecionalidad de cada persona. c) Son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras. e) Ninguna de las anteriores. 13) Cual es las función de organización? a) La identificación y la clasificación de las actividades requeridas. b) La agrupación de las actividades necesarias para el cumplimiento de los objetivos. c) Fijar la autoridad y la responsabilidad correspondiente a cada nivel existe dentro de una organización 14) una según corresponda Organización cada Consiste en supervisar 0 DF 93
