By Campus el Progreso, Yoro Sistema de Presencial Nombre del Alumno (A): Ada Patricia Roque Nuñez Nombre del Catedrático: Carlos Alberto Martínez Espinoza Nombre del Tema: Análisis Aula y Hora: # 203 Hora 7:00 am Fecha de Entrega: 13 de Octubre del añ OF3 p 49 a Administración global, comparada y de calidad Es el estudio de la administración está enfocado en la manera de operar de las empresas internacionales de países anfitriones.
Los administradores de las empresas internacionales enfrentan muchos factores, tienen que interactuar con empleados con educación y cultura diferente, además de otros sistemas de alores también deben enfrentar distintos factores legales, políticos y económicos. Las empresas internacionales realizan transacciones entre fronteras nacionales. Estas transacciones incluyen las transferencias de bienes, servicios, tecnología, conocimiento gerenciales y capital a otros países. El contacto administradores habilidades sociales y diplomáticas para prevenir tales conflictos y resolver los que inevitablemente ocurrirán.
Las corporaciones multinacionales se regían por una perspectiva entocentrica orientadas por la operación extranjera basada en la casa matriz. La actitud policéntrica se basa en la noción de que es mejor dar a las subsidiarias extranjeras, con personas local, entera libertad administrativa. Una orientación regiocentrica cuenta con la presencia de personal experto en operaciones geocéntrica esto significa que toda la organización es contemplada como un sistema interdependiente que opera en muchos países.
Las corporaciones multinacionales poseen ventajas puede aprovechar oportunidades de empresas en todo el mundo, de beneficia al ser capaz de establecer instalaciones de producción en países donde sus productos pueden elaborase con ayor efectividad de costo y eficiencia en ocasiones tiene mejor acceso a recursos y materiales naturales que pueden no estar disponibles para las empresas nacionales puede reclutar gerentes y personal de una fuente de mano de obra mundial.
Las ventaja de las operaciones multinacionales deben ser valoradas frentes a los desaffos y riesgo asociado con la operación en ambiente extranjeros. El cambio es hacia la corporación mundial o transnacional el cual contempla al mundo entero como un solo mercado quiere decir que la corporación también tiene que adaptarse a necesidades acionales y hasta locales. Las decisiones estratégicas deben tomar en cuenta a todo el mundo, y a su vez adaptarse a tácticas para los ambientes nacionales y locales.
En cuanto al personal se abrirán oportunidade personal se abrirán oportunidades para los extranjeros que avancen a posiciones administrativas más elevadas. En países en los que la corporación mundial no puede entrar es necesario establecer alianza estratégicas con compañías locales. Alianzas entre países y bloques económicos Los países están formado alianzas regionales lo cual hace que egiones enteran compitan entre ellas.
La unión europea: para competir con efectividad los países norteamericanos y asiáticos se prepararon para la nueva Europa creando el TLCAN y la ASEAN. Las nuevas medidas tenían el propósito de incrementar las oportunidades de mercado escalar la competencia dentro de la ce y promover las competencias fuera de ella. Tratado de libre comercio de América del norte y otros bloques de libre comercio en América latina. Contienen entre estados unldos, Canadá y México desde entonces (1994), el comercio entre esos países se ha incrementado enormemente.
Sus objetivos son eliminar las barreras comerciales y facilitar los movimientos entre fronteras de bienes y servicio promover el comercio justo, incrementar las oportunidades de inversión proteger la propiedades para mejorar los beneficios de este acuerdo. La asociación de naciones del sudeste asiático Los diez países de BRUNEI DARUSSALAM, cambodia, indonesia, laos, malasia, Myanmar, las filipinas Singapur, Tailandia y vietnam formaron un bloque comercial para hacer frente al TLCAN y la unión europea cada vez con mayor fuerza no solo económica sino políticamente. 3 DE 3
