Caracterizacion de una red logistica

Caracterizacion de una red logistica gy Rubendariog81G q»cnpanR 17, 2016 E pagos Caracterización de una red logística or6 to View nut*ge Rubén Darío Guzmán minoristas o consumidores finales. 2) Estrategia Comercial Cada uno de los actores de la cadena de suministro establece una relación de acuerdo a sus necesidades de la siguiente manera: Proveedor materias primas Compañía importadora Fabricante Compañía exportadora M ayo rista Punto de venta Proveedor con precios fijos en su listado de materiales pero con disposición de establecer acuerdos comerciales con clientes potenciales

Compañía que por compra por volumen ofrece precios favorable Como fabricante la empresa espera tener beneficios del 50%, con este margen de ganancias se espera poder cubnr los costos operativos por producción La compañía exportadora tiene como margen de beneficio el transporte de mercancía, entre mayor cantidad más favorable la negociacion Como distribuidor mayoris tener mercancía con un Compañía importadora: la compañía al mover mercancía lo hace a través de un container via marítima, el movimiento de este container no tiene relevancia de la cantidad que en el transporte el tenerlo lo más lleno posible obtiene beneficios operativos Fabricante: El fabricante tiene que correr con los costos operativos en el diseño de las prendas, aprovisionamiento de materia prima, confección y entrega al mayorista de la mercancía. El precio de venta de esta cantidad de vestidos será de $48. 000 sin contar los gastos de envió Compañía exportadora: la compañía exportadora espera mover un container vía marítima cuando su contenido esté al tope, el precio de envió de este abrigo será de $7. 00 Mayorista : El mayorista debe buscar almacenes de cadena en los uales poner el producto final, con lo cual tiene gastos de distribución y entrega en el punto de venta, el abrigo de piel llega con un precio de $55. 200 incluido el transporte, con las expectativas de ganancias la entrega de este pedido del abrigo tiene un costo de $71 . 760 para el punto de venta Punto de venta: en este punto se tiene unas expectativas de ganancias del 25%, con este margen de ganancia se deben cubrir los costos operativos de la tienda como alquiler de local, publicidad del catalogo, gastos de vendedores y demás gastos de administración, en este orden de ideas la prenda tendrá un costo or abrigo de $89. 00 Como se puede observar no se llego al tope en el precio de venta lo cual conlleva a una renegociación de las partes, todo con la finalidad de brindar al cliente 31_1f6 cual conlleva a una renegociación de las partes, todo con la finalidad de brindar al cliente final un precio competitivo en el mercado 4) Segunda rueda de negocios Todos los actores de la cadena de abastecimiento consientes del desfavorable precio con respecto a la competencia se reúne en segunda instancia con ánimos conciliadores para llegar a un acuerdo que beneficie a todas las partes, principalmente los lientes El fabricante: toma con liderazgo la primera estrategia en búsqueda de obtener un beneficio operativo en todos los participantes y propone una producción en línea y continua por lo cual pide que la producción del abrigo sea por volúmenes y con el mayorista logra que el primer pedido sea de 100 abrigos de piel con un precio de venta antes de impuestos y cargos de costos exportación de $1. 472. 000 El proveedor: como estrategia de negocio se establece un acuerdo comercial para que este mismo le facture todas las materias primas e insumos y de la misma manera ofrece un plazo e pago de 45 días para el pago de la misma, la factura tendrá un valor de $2. 944. 00 lo cual significa un descuento del 8% El mayorista: para obtener más beneficios hace el pedido pero como estrategia comercial con el fabricante pide los 100 abrigos de piel, con pago por adelantado del 40%, el 60% restante será pagado cuando se reciba la mercancía, a su vez su margen de ganancia por ser en un proceso continuo la factura tendrá un valor menor del margen de ganancia, pasando del 50% al 45% todo esto con los cost orte y cargos por la importación ganancia, pasando del 50% al 45% todo esto con los costos de ransporte y cargos por la importación con un valor de $4. 695. 680 La compañía exportadora e importadora: estas dos compañías al ejercer funciones similares con temas legales de exportación e importación, documentación de aduanas e impuestos proponen una fusión entre las mismas e implementan un catalogo de sus productos y servicios, uno de los cuales es la recogida del pedido de los 100 abrigos de piel en la sede del fabricante sin cargo adicional, este servicio para la exportación de la mercancía tendrá un costo de transporte por abrigo de $4. 416

El punto de venta: como estrategia promocionara la prenda con una mayor visibilidad, hará pauta comercial de todo el catalogo, en esta parte de la cadena de suministro las 100 prendas serán adquiridas en una factura de $6. 104. 384, con la expectativa de ganancia establecida tendrá un margen de ganancia mayor del esperado llegando aproximadamente al 30% para que la prenda tenga el precio de venta en la tienda de los $80. 000 establecidos inicialmente, con este margen de ganancias se pueden establecer estrategias con el cliente de días de promociones y descuentos odo esto con la finalidad de cautivar y generar la fidelidad y preferencia del cliente 5) Opiniones Sobre Juego De Roles De La Res Logística ¿Como influyo su actitud negociadora y conciliadora frente a la crisis en la negociación? ¿Fue positiva o negativa?

La actitud de todos los act nistro será la mejor desde Sl_1f6 que tengan como principal sfacer actores de suministro será la mejor desde que tengan como principal objetivo satisfacer al cliente con un producto con precios competitivos y que sean de excelente calidad, además entendiendo que en las relaciones comerciales todos deben tener nas utilidades que aporten al desarrollo de cada uno de los negocios ¿Cual Fue Su Percepción Del Proceso Negociador? En la negociación todos los actores deben mostrar un plan de mejoramiento en todos los aspectos, proponer ideas y hacer propuestas concretas que beneficien a todos ¿Que Rol Cumplen Las Multinacionales En La Comercialización De Prendas De Vestir?

El rol que cumplen las multinacionales es de llevar un producto de excelente calidad al cliente con precios favorables a ellos y además que todos los actores que participaron durante este proceso obtengan un buen beneficio en cuanto a ganancia. ?Que Opinión Puedes Dar De La Estructuración De La Red Logística Como Estrategia De Participación En Los Mercados? Para lograr un alcance mayor en la participación de mercados es importante estructurar una red logística que optimice los recursos disponibles y así establecer una planeación de de las diferentes actividades de la empresa como capacidad de producción, ubicación y función de materiales, políticas de inventario, para minimizar el costo total de la red, optimizar y satisfacer un cliente externo, el cual si cumple sus expectativas se lograra una fidelidad que hará que este cliente vuelva