By rtfl ansiansicpgl 252uc1 deffOdeflang3082deflangfe3082fonttbIf Ofromanfcharset0fprq2panose 02020603050405020304Times New Romanf1fromanfcharset161fprq2 Times New Romanf2fromanfcharset162fprq2 Times New Romanf3froman fcharset186fprq2 Times New Romanf4fromanfcharset238fprq2 Times New Romanf5fromanfcharset204fprq2 Times New Romanf6fromanfcharset2fprq2panose 05050102010706020507symbolf7frlilfcharset2fprq2 panose 05000000000000000000Wingdingsf8fromanfch arset2fprq2panose 05020102010507070707Wingdings 2f9fromanfcharset2fprq2panose 3f1 OfswissfcharsetOfprq2panose 02050604020202020204AriaI l Ifswissfcharset161f r 2 Arialf12fswissfcharset162fprq2 p Arialfl 3fswissfcharse OF17 Arialfl 5fswissfcharse ArialcoIortblredOgree blueO blue255redOgreen25 lueored255green255 fcharset238fprq2 Ob 255redOgreen255 e255red255greenOb ue255red0green0blu e 128redOgreen 128blue 128red0green 128blueOred128green0blue 128red128greenOblueOred128green 128blueO red 128green 128blue 128red192green 192blue 192stylesheetnow idctlparaspalphaaspnumfaromannocwrapnooverflowadjustright fs24cgrid snextO Normalcsladditive Default Paragraph FontlisttableIistlisttemplateid2025796489 listsimplel listlevellevelnfc231evelnfcn231eve Ijc01eveljcnOlevel ollow01evelstartat01evelspace2881evelindent01eveltext01 b7 leveInumbersf6fs23expndOexpndtw3cgrid fi-2881i576jcIisttabtx5761istid37951 81 1 listoverridetablelistoverridelistid37951811 listoverridecountOls 1 infoversionl creatimyr2012m01 Ody23hr17min29papenn,’11904pap erhl margt2820margb1575deftab720w idowctrlftnbjaenddocformshadeviewkindl viewscale 100 pgbrdrhea justright flOfs23expndOexpndtw-4cgrid 50 par pardplain qcsb2sl-357slmultOnowidctlparaspalphaaspnumfaro mannocwrapnooverflowadjustright fs31 expnd0expndtw-1 bcgrid CAPCdTULO 3 par sb71 gsl-351 slmultonowidctlparadjustright xpndOexpndtwOcgrid PLANEACId3N DE RECURSOS HUMANOS par qjsb582s1403slmult0nowidctlparadjustright fs23b0cgrid Como tercer punto estel la Planificacif3n de Recursos Humanos, la cual se llevarel a cabo dentro de la Direccif3n de Trabajo, la finalidad de este tema es explicar el proceso p or el cual se llevara a cabo a futuro la Implementacif3n de la Unidad de Recursos Humanos. ar sb81 Osl-401slmuIt0nowidctlparadjustright Dentro de la organizacif3n el desempeflo del talento humano puede ser mucho mas favorable en el cumplimiento de sus metas, ya sea a corto, mediano o largo plazo si se toma en cuenta los cambios ue pueden existir a su alrededor, y si estos existiesen se tendrel que llevar a cabo algunas estrategias para mantener su nivel competitivo. par sb807sl-403slmuIt0nowidctlparadjustright El momento en que la organizacif3n tiene clara cual es su misif3n dentro del el rea en la que se desenvuelve, el formular como establecer los planes y procesos que se implementaran en las diferente s el reas funcionales para el logro de sus objetivos. par sb864sl-397slmultOnowidctlparadjustright 931Jna planificacif3n estrate9gica implica la visiEn a largo plazo de la organizacif3n ased como los posibles escenarios para la misma. supercgrid 27fs1 6cgrid par sb757sa349sl-403slmult0nowidctlparadjustright A continuacif3n se analiza cuatro definiciones de Planificacif3n de Recursos Humanos las cuales se evaluare 1 n al final de las mismas par pardplain nowidctlparaspalphaaspnumfaromannocwrapnoove rflowadjustright fs24cgrid shpshpinstshpbxcolumnshpbxignoresh pbyparashpbyignoreshple right2809shpbottom8shp fhdr0shpwr2shpwrk0shp 17 hplid1028 shpfb wtxtl shpz3shpIid1029spsn shapeTypesv 202spsn fFlipHsv Ospsn fFlipVsv Ospsn posrelhsv 2spsn posrelvsv 2spsn dxTextLeftsv Ospsn dyTextTopsv Ospsn dxTextRightsv Osp sn dy extBottomsv Ospsn dxWrapDistLeftsv Ospsn yWrapDistTopsv Ospsn dxWrapDistRightsv Ospsn dyWrapDistBottomsv Ospsn pWrapPolygonVerticessv (-62,21 662,21 sn fEditedWrapsv Ospsn fLinesv Ospsn fillColorsv 16777215spsn fillopacitysv Ospsn fBehindDocumentsv Ospsn ITxidsv 1 755762172shptxt pardplainpardplain qcsl-261 slmult0nowidctlparaspalphaaspnum faromannocwrapnooverflowadjustright fl Ofs23expnd-2expndtw-14cgrid 51 par pardplain sbl 5sl-305slmultOnowidctlparaspalphaaspnumfaro mannocwrapnooverflowadjustright fs27expnd0expndtw1 bcgrid 3. 1 Definicif3n de Planificacif3n de Recursos Humanos par qsb631 sl-403slmultOnowidctlparadjustrght s23expndOexpndtwObOcgrid 93La planificacif3n de recursos humanos es el proceso de revisar sistemel ticamente los requerimientos de recursos humanos con el fin de asegurar que el nfamero requerido de empleados, con las habilidades requeridas, este9 disponible cuando se necesita. 4supercgrid 28fs16cgrid par sb806nowidctlparadjustright 93Se conoce como un proceso a trave9s del cual la Gerencia se asegura que tiene el numero y tipo correcto de personas en los lugares exactos, y en el momento preciso y que son capaces de cumplir las tareas que ay uden a la Organizacif3n a cumplir sus objetivos generales de anera eficaz y eficiente. 94supercgrid 29fs16cgrid par sb799nowidctlparadjustright 93La planificacif3n consiste en definir las metas de la organizaciEn, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organizacif3n. 94supercgrid 30fs1 6cgrid par sb795sa1606nowidctl expnd0expndtw 1 cgrid 30F 17 93La planificacif3n de recu s es el proceso de 28fs19nosupersubcgrid Wayne Mondy-Robert Noe,Administracif3n de Recursos Humanos-Editorial Prentice Hall, 6ta Edicif3n- Pel g. 22 par qIsb0sI-223slmuIt0nowidctIparadjustright xpndOexpndtw2nosupersubcgrid 29 fsl 9cgrid Poligraflados por el Ing. Henry Tello, Docente de la UPS, pelg. 40 par sb3sl-220slmult0nowidctlparadjustright 30 fsl 9cgrid Robbins, Stephen, Couter Mary, Administration, Editorial Pearson, 8va. EdiciEn, 2005, pelg. 158 par ri288sbOsl-226slmultOnowidctlparadjustright expnd0expndtw0cgrid 31 fsl gulcf2cgrid fieldfidinst HYPERLINK http//wm. ‘u’ gestiopolis. com datafield 00docgea79f9bacel 188200aa004ba90b0200000003000000eocg ea79f9bace 1 18c8200aa004ba90b3600000068007400740070003a 002f002f007700770077 002e00670065007300740069006f0070006f006c00690073002eoo 3006f006doooooo fldrsltwww. gestiopolis. comfs19cgrid Consulta Ago. 8. 008 Referencia Adriana Martednez Guerrero y dirigido por Dr. Carlos Miguel Barber Kuri par pardplainsectsectdstextflowOmarglsxn2193margrsxn 1351 ma rgtsxn 1960margbsxn 1 5451 inexOse ultclshpshpinstshpbxcolu mnshpbxignoreshp byparashpbyignoreshpleft0shptop 12942shprig ht8300shpbottom13207shpfhdroshpwnshpwrk0 shpfb wtxtl shpz5shpIid1031 spsn shapeTypesv 202spsn sn dyTextBottomsv Ospsn dxWrapDistLeftsv Ospsn Ospsn ITxidsv 4137394320shptxt pardplainpardplain qcsl-261 slmult0nowidctlpa num 40F 17 faromannocwrapnooverflo ecursos humanos fija el curso de las acciones que ha de seguirse para alcanzar los objetivos trazados, al establecer los principios, el tiempo y las operaciones para alcanzar las metas.
Indicando entonces que la planificacif3n de recursos humanos es una funcif3n administrativa que permite fijar los procedimientos y poledticas, entre otras para alcanzar un objetivo par qIsb944sl-314slmultOnowidctlparadjustright fs27expndOexpndtw1 bcgrid 3. 2 Objetivos de la Planificacif3n de Recursos Humano par qjsb955s1403slmult0nowidctlparadjustright fs23expndOexpndtw0bOcgrid Los objetivos organizacionales son as metas hacia las cuales se dirige la organizacif3n. Los Insumos, el proceso de conversiEn y el producto, existen como medios para alcanzar los objetivos de una organizacif3n. par sb740sa704nowidctlparadjustright Si un organismo social estel cumpliendo con sus objetivos, smultelneamente estel cumpliendo con su propf3sito y con ello estel justificando la razEn de su existencia. ar shpshpinstshp bxc olumnshpbxign oreshpbyparashpbyign oresh pleftOshptop12942shpright8300shpbottom13207shpfhdrOshpwr2 shpwrkOshpfblwtxt1 shpz6shplid1 032spsn shapeTypesv 202spsn fFlipHsv Ospsn fFlipVsv Osp n posrelhsv 2spsn posrelvsv 2spsn dxTextLeftsv Ospsn dyTextTopsv Ospsn dxTextRightsv Ospsn dyTextBottomsv Ospsn dxWrapDistLeftsv Ospsn dyWrapDistTopsv Ospsn dxWrapDistRightsv 0 spsn dyWrapDistBottomsv Ospsn pWrapPolygonVerticessv 85(-62, 662,21 fEditedWrapsv Ospsn fl_inesv Ospsn fillColorsv 16777215spsn fillOpacitysv Osp sn faehindDocumentsv ospsn ITxidsv 2457212295shptxt pardplainpardplain qcsI-261 slmultonowidctlparaspal phaaspnumfaromannocwrapnooverflowadjustright fl Ofs23expnd0expndtw-4c par pardplain qisbl 2sI-403 ctlparaspalphaaspnu sb83sl-385slmult0nowidctlparadjustright expndOexpndtwOcgrid
Identificar las desviaciones importantes y emprender las medidas correctivas adecuadas94supercgrid 32fs16cgrid par pard qjsb914sl-403slmuIt0nowidctlparaspalphaaspnumfa romannocwrapnooverflowadjustright expndOexpndtw3cgrid Los objetivos indicados deben ser conocidos por toda la organizaciEn, porque al ser conocidos por los colabores permite ellos conozcan a donde se dirige la organizacif3n y cuales son las funciones que les permitirel cooperar para el cumplimento de las metas. par sb926sl-471 slmultonowidctlparadjustright fs27expndOexpndtwObcgrid 3. 3 Propf3sito, Ventajas y Desventajas de la Planificacif3n de Recursos Humanos ar sb797sa 1067sl-403slmult0nowidctlparadjustright fs23expndOexpndtw3bOcgrid En toda organizacif3n en donde exista un Departamento de Recursos Humanos, siempre va a existir un proposito para la creacif3n de este y para beneficio de la empresa, ased como la Planificacif3n de Recursos Humanos va a encontrarse ventajas y desventajas, claro que este caso lo que prevalecerel serel siempre las ventajas que esta brinda a la organizaciEn, ya que estas sereln siempre en beneficio de la organizacif3n. bypa ras hpby ign oreshpleft0sh ptop8shpright281 9shpbottom 8s hp fhdr0shpwr2shpwrk0shpfblwtxtOshpz7shplid1033 psn shapeTypesv 20spsn fFlipHsv Ospsn fFlipVsv Ospsn posrelhsv 2spsn posrelvsv 2spsn shapepathsv 4spsn fFillOKsv Ospsn fFilledsv Ospsn lineWidthsv 8890sp sn fArrowheadsOKsv Ispsn fBehindDocumentsv Ospsn dxWrapDistLeftsv Ospsn dxWrapDistTopsv Ospsn dxWrapDistRightsv Ospsn dxWrapDistBottomsv Ospsn lineColorsv Opardplain sbl 22sl-218sl 6 7 nowidctlparaspalphaaspn cwrapnooverflowadiust qcsl-261 slmultonowdctlparaspalphaaspnum fl Ofs23expnd0expndtw-4cgrid 54 par pardplain qjsbl Osl-402slmuIt0nowidctIparaspalphaaspnumfar omannocwrapnooverflowad]ustright fs23cgrid Las desventajas de la Planificacif3n de Recursos Humanos, son escasas y estas se areln solo al comienzo de la formacif3n de este departamento, ya que simplemente serel hasta que el personal se adapte a este departamento, y con el pasar del tiempo se dareln cuenta de lo beneficioso que serel en su vida laboral. ar qIsb81 6sl-26gslmultOnowidctlparadjustright bcgrid Propf3sitos par pntextpardplain f6fs23expndOexpndtw3cgrid b7tabpard qjfi-2881i576sb285sl-402slmult0nowidctlp arjclisttabtx576pnpnIvlbItilv10pnrnot0pnf6pnfs23pn ulnonepnstartl pnindent-288pnhangpnsp288pntxtb b7tabls1 aspalphaaspnumfaromannocwrapnooverflowadjustright b0cgrid 93UtiIizar todos estos recursos con tanta eficacia como sea osible, donde y cuando se necesiten, al fin de alcanzar las metas de la organizacif3n par Sb 124sl-294slmult0nowidctlparadjustright expndOexpndtw3cgrid Anticipar periodos de escasez y de sobre oferta de mano de obra. par sb290sl-402slmultOnowidctlparadjustright expnd0expndtw0cgrid Proporcionar mayores oportunidades de empleo, a las minoredas y a los discapacitados. par sbl 23sl-346slmuIt0nowidctlparadjustright expndOexpndtw2cgrid Organizar los programas de capacitacif3n de empleados. 4supercgrid 33fs1 6cgrid par pard qjsb900sl-402slmuIt0nowidctlparaspalphaaspnumfaro mannocwrapnooverflowadjustright expndOexpndtwOcgrid Los ropositos de la Planificacif3n de Recursos Humanos estan encaminados, en brindar te laboral, ased como de d ‘f3n un mejor ambien 7 portunidades de empleo opardplain sbl 22sa282sl-223 slmultonowidctlparaspalphaaspnumfaromannocwrapnooverflowa djustright fs13expndOexpndtw2cgrid 33fs1 gulcf2cgrid fieldfldinst HYPERLINK http//www. monografedas. com datafield 1 18c8200aa004bag0b3600000068007400740070003a 002e006d006f006e006f006700720061006600ed00610073002eOO fldrsltmvw. monografedas. comfs19cgrid Consulta Ago. 1 ,2008 Referencia Mareda Virginia Flores par shpsh pinstshp bxcolumnshpbxign oresh pbyparas hpbyign oresh leftoshptop 12922shpnght8300shpbottom13187shpfhdroshpv,/Q shpwrkoshpfblwtxtl shpzl Oshplidl 036spsn shapeTypesv 202spsn spsn dyWrapDistgottomsv Ospsn pWrapPolygonVerticessv 662,21 fEditedWrapsv Ospsn fLinesv Ospsn fillColorsv 16777215spsn sn fBehindDocumentsv Ospsn ITxidsv 42201 09060shptxt fl Ofs23expndOexpndtw-2cgrid 55 par pardplain qjfl-3601i648sb8sl-402slmult0nowidctlparaspalphaa spnumfaromannocwrapnooverflowadjustright fs23cgrid u-391 3 focgrid Aplicacif3n de sanos principios de administracif3n de la cfaspide a la base de la organiza cif3n, principalmente en lo e a las necesidades de 80F 17 elaciones humanas de bu especedficas, tales como evitar que el talento humano cumpla con funciones no especificadas en su cargo, tener un excelente ambiente de trabajo, alto sentido de compaflerismo, entre otras cosas que son fundamentales para el desarrollo diario de las funciones laborales, las cuales ayudarel deda a deda a establecer un sentid o de pertenencia a su trabajo. ar qlsb 1085sl-267sImultOnowidctlparadjustright bcgrid Desventajas par li288sb254sl-304slmultOnowidctlparadjustright expnd1expndtw5b0cgrid u-3913 focgrid 93Limita la creatividad al sf310 enmarcarse a determinadas poledticas ar sbl 14nowldctlparadjustright expndl expndtW’6cgrid u-3913 f0cgrid Las poledticas no preveen situaciones inesperadas par sbl 13nowidctlparadjustright expnd3expndtw19cgrid u-3913 focgrid Si las poledticas no estel n bien definidas pueden crear confusif3n en los par li648sb119sl-322slmultOnowidctlparadjustright f0expnd0expndtw-4cgrid empleados. 94supercgrid 35fs16cgrid par li288sb76sa890sl-291 slmultonowidctlparadjustright expndOexpndtw0cgrld u-3913 p byparashpbyign oreshpl eftOshptop8shpright281 6shpbottom 8shp fhdr0shpwr2shpwrk0shpfblwtxtOshpz11 shplid1037spsn shapeTypesv 20spsn fFlipHsv Ospsn fFlipVsv Ospsn posrelhsv 2spsn posrelvsv 2spsn shapePathsv 4spsn fFilIOKSV ospsn fFilIedsv ospsn linewidthsv 8890sp opardplain sbl 18sl-225slmulto nowidctlparaspalphaaspnum faromannocwrapnooverflowadjus tright fsl 3expndOexpndtw2cg id 34fs19ulcf2cgrid fieldfldinst m datafield HYPERLIN K http//’. n. ww. o 00docgea79f9bacel 1882 0200000003000000eocg dxWrapDistRightsv O spsn dyWrapDlstBottomsv Ospsn pWrapPolygonVertlcessv fillopacitysv Osp sn fBehndDocumentsv Ospsn ITxidsv 224088317shptxt pardplainpardplain qcsl-261 slmultOnowidctlparaspal fl Ofs23expnd0expndtw-4cgrid 56 par pardplain qjsb7sl-403slmuIt0nowidctlparaspalphaaspnumfar mannocwrapnooverflowadjustright fs23expndOexpndtw3cgrid Como se explico anteriormente las desventajas de la Planificacif3n de Recursos Humanos son mednimas, por no dec ir que no existen, ya que estas solo estarel n presentes en las poledticas de la organizacif3n, pero consideramos que del ndoles una buena y correcta informacif3n acerca de las poledticas organizacionales, dichas desventajas se eliminarel n. par qlsbl 052sl-31 Oslmultonowidctlparadjustright fs27expndOexpndtw1 bcg id 3. Importancia de La Planificacif3n de Recursos Humanos par qjsb952sl-403slmultOnowidctlparadjustright s23expndOexpndtw4bOcgrid La planificacif3n de recursos humanos tiene una importancia vital porque los principales desafedos para implantar las estrategias en la organizaciEn se van a ver relacionados recursos humanos, y con todas las dependencias de este departamento, ased como tambie9n tendrel mucha importancia la fuerza laboral interna que estarel bajo la dependencia de este departamento. par sb865nowldctlparadjustright expnd0expndtwOcgrid Tenemos claro que la principal funcif3n de la planificacif3n de recursos humanos, es la de tener a ‘mente capacitado para 0 DF 17 cubrir sus funciones, ased e cada talen
