By base teorica de lecturas gyjenniter89D4juanjo cbenpanp 14, 2016 g pagos Una organización es un sistema socio-técnico compuesto de personas, recursos y tecnología organizados en forma tal que puedan realizar un propósito. Es un sistema sociotécnico ya que en él intervienen personas (que confirman el aspecto socio o social) y recursos y tecnología (que conforman la parte técnica). En este sistema hay una interacción entre la parte social (personas) y la parte técnica (recursos y tecnología).
La Organización no es solo un espacio físico, es un medio para relacionarse e intercambiar ideas y comportamientos con tros, de evolucionar y aprender en el hacer, de obtener una contraprestación justa y equitativa por el trabajo realizado. Una Organización es un arreglo sistemático de personas encaminadas a realizar un propósito específico sometido a unas reglas. Tres características fundamentales la definen. 1 . Tiene un propósito definido. 2. Está integrada por personas. 3.
Todas las organizaciones desarrollan una estructura que define y limita el comportamiento de sus miembros PRODUCTIVIDAD la cual se describe como la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y os recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos. Es decir, cuanto menor sea el Swpeto page el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. artiendo entonces de que cuando se habla de efectividad, se está haciendo referencia a la capacidad o habilidad que puede demostrar una persona, un animal, una máquina, un dispositivo o cualquier elemento para obtener determinado resultado a partir de una acciónl . Tomando el concepto de Stephen Richards Covey2 , se define la efectividad como el equilibrio entre la eficacia y la eficiencia. Es decir, si somos eficientes y eficaces, somos efectivos. ara que exista un papel organizaclonal y sea significativo para los individuos, deberá de incorporar: 1- Objetivos verificables que constituyen parte central de la planeación. 2- una idea clara de los principales deberes o actividades. 3- Una área de discreción o autoridad de modo que quien cumple una función sepa lo que debe hacer para alcanzar los objetivos. En síntesis, el propósito de la Organización es contribuir a ue los objetivos sean significativos y favorezcan la eficiencia organizacional. Características de las Organizaciones: Son sistemas sociales.
Las organizaciones deben considerarse como un sistema social porque están formadas por individuos, con un objetivo particular, estructurado en funciones y procesos, determinando diferentes subsistemas. Estos elementos están relacionados entre si, de tal forma que cualquier cambio o pequeña modificación desenc elementos están relacionados entre sí, de tal forma que cualquier cambio o pequeña modificación desencadenará alteraciones en cada una de las partes. Perduran en el tiempo: Las organizaciones pueden permanecer en el tiempo.
Son complejas: Los cambios continuos en las tendencias y ámbitos hacen que la forma de actuar dentro de las organizaciones sea cada vez más sofisticada y dinámica, originando nuevas formas de organización. Son dinámicas: Deben seguir los cambios que acompañan la evolución del hombre desde su origen hasta nuestros días. Son innovadoras: Deben ser creativas, a fin de recrear en forma permanente el medio en el cual se desarrollan, condicionado aún más por los efectos de la globalización. Deben daptar su comportamiento al mundo cambiante.
Aplican la división del trabajo: Las organizaciones tratan continuamente de alcanzar la eficiencia, poniendo énfasis en la división del trabajo a fin de obtener mayores beneficios. Todas las áreas deberán trabajar armoniosa y coordinadamente a fin de poder actuar sinérgicamente. Tienen existencia legal: Son capaces de adquirir derechos y de contraer obligaciones. Están representadas por un administrador. Persiguen la Eficiencia: Se debe obtener un máximo rendimiento en cuanto a calidad y cantidad con un mínimo gasto de recursos. Relaclón costo-beneficio. 31_1f3
