By Administración por Objetivos abstracto La Administración por Objetivos surge en los años 50, en donde se acentúa una presión económica dentro de las empresas y esta medida de presión no generaba buenos resultados en los gerentes ya que al ellos sentirse presionados sus resultados eran más por rebeldía que por otra cosa que por consiguiente no condujo a buenos resultados.
Debido a esto la Administración por Objetivos como un método de evaluación y control sobre el desempeño de todas las áreas a utilizar ideas de descentralización y administración por resultados dándole ortalecimiento la posición de autoridad a cada jefe operativo.
La administración por objetivos es una técnica donde se manejan muchos esfuerzos mediante el control y planificación p administrativa basad OF4 logros o metas una p como se está maneja el ne esto por supuesto co personal de menor je do para alcanzar los Inir exactamente se quiere llegar, irectivos y el n o empresa identificando objetivos responsabilidades y disipando dudas de cualquier índole para evaluar el desempeño en la dirección de los objetivos principales de la empresa u organización.
En las organizaciones o empresas los de mayor jerarquía y subo subordinados adoptan un sistema en conjunto que los guie en el manejo de sus proyectos donde puedan administrar sus objetivos tomando en cuenta sus objetivos personales y determinando que tipos de estrategias se van a utilizar para lograr las metas que se han propuesto. En la administración por objetivo es muy importante la fijación de metas en conjunto, así como la planificación las acciones el desarrollo y la revisión de todos los medios utilizados para lograr dichas metas.
Este tipo de sistema otorga la libertad a los empleados para poder satisfacer sus necesidades de crecimiento, estas metas deben ser aceptadas por todos donde brindara retroalimentación en el desempeño de las personas. Un pionero de la administración por objetivos fue Peter Drucker quien publico un libro llamado the practice of management el cual fue publicado en 1954. Donde decía «Un hombre nunca debe ser promovido a un puesto directivo si su visión se centra en las debilidades de las personas en lugar de sus fortalezas» (drucker, 2006) pag 99
Se puede decir que la finalidad de la administración por objetivos es establecer objetivos tanto en tiempo como en espacio en forma conjunta, clasificándolos según su categoría o rama tratando de unificar un logro interdepartamental logrando su logro del objetivo en conjunto definiendo planes a corto mediano y largo plazo tanto de estrategia como operacionales sin dejar a un lado la evaluación cont un lado la evaluación continua de los resultados, dependiendo de estos resultados de ajustan y se modifican los planes direccionándolo a la meta fijada, por supuesto todo esto debe star acompañado de la participación directiva supervisando todo el proceso, dándole apoyo a todo el personal. La administración por objetivos agrupa técnicas de liderazgo y de motivación para lograr los objetivos planteados, es por ello que en este tipo de metodología el personal juega un papel importante en el establecimiento de las metas. Según Peter Drucker en su libro the practice of management n gerente establece objetivos, un gerente motiva y se comunica, un gerente desarrolla personas» (drucker, 2006) pag 344.
Es por esto que la administración por objetivo es muy mportante dentro de una empresa para establecer sus metas conjuntamente con las personas de menor rango dentro de la empresa y asi gracias a esta poderosa herramienta por llamarla de una manera se organiza planifica y ejecuta eficientemente las metas más comunes como la rentabilidad la productividad, el liderazgo en el mercado, pero cabe destacar que no se puede dejar a un lado que existen riesgos como por ejemplo olvidar que la administración consiste en mucho más que establecer metas, dificultades de medir el desempeño y proporcionar etroalimentación. Definitivamente 3 establecer metas, dificultades de medir el desempeño y proporcionar retroalimentación.
Definitivamente podemos entender que la Administración por Objetivos ayuda a superar muchos de los problemas consecuentes en los administradores y profesionales de una empresa, de hecho nos ayuda a medir el verdadero aporte del personal de la empresa y a definir las metas comunes entre las personas y la organización y/o empresa y a su vez nos ayuda a medir los aportes individuales a esas metas , lo cual nos leva a obtener un esfuerzo combinado y en equipo muy bien estimulado. Además, ayuda a prever soluciones a los problemas de las responsabilidades de las personas que integran la organización y esto ayuda que se disminuya la posibilidad que la persona cambie su personalidad Administración por Objetivo anexo Referencias drucker, P. (2006). the Practice of Management. Collins; Edición: Reissue. Mobon, M. (2015). Administracion por Objetivos. gestion. org. Obtenido de http://www. g onomia-empresa/gestion 4DF’ -administrativa/3396/admi r-obietivos/
