By administracion gy MariJAIcjandra-RobIcs 16, 2016 | pagcs Relación entre Liderazgo Empowerment, Coachin% Hotgroup y Toma de decisiones en el entorno actual, y la Naturaleza Función de la Gerencia Diferencia entre autoridad y poder El poder es la capacidad de forzar a alguien, para que haga la voluntad de otra persona aunque no quiera hacerla, lo haga debido a la posición de la otra persona. mientras que la autoridad es lo rar que la gente realice las cosas por voluntad.
El poder nace de las nace de la voluntad de las personas que poder es individualista y rs to View nut*ge hacery• la utoridad los mejores. el rechaza la diferencia y la utoridad procura tener diversidad. El poder inspira miedo y terror y la autoridad inspira respeto y confianza,el poder se inpone y la utoridad seacepta, El poder es la intimidación, que nubla la conciencia y paraliza la proyectividad y la utoridad es el derecho, que respeta la libertad y promueve el crecimiento.
El poder es voluntad de acción dominativa que, al margen de los intereses y el querer de la sociedad, se impone por la fuerza de quien decide actuar y dominar y la utoridad es ejercicio del poder delegado por la comunidad en subordinados,es una herramienta de la calidad total que en los modelos de mejora continua y reingeniería, así como en las empresas ampliadas provee de elementos para fortalecer los procesos que llevan a las empresas a su desarrollo. El puesto le pertenece a cada persona. La persona tiene la responsabilidad, no el jefe o el supervisor.
Ellos pueden desarrollar una diversidad de asignaciones. Su rendimiento puede medirse. Su trabajo significa un reto y no una carga. Tiene autoridad de actuar en nombre de la empresa. Participación en la toma de decisiones. Se escucha lo que dice. coaching se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus proplos recursos y habilidades. stá enfocado a permitir que las personas den lo mejor de si mismo y por eso utiliza la formación, tanto a habilidades concretas. sabe que un equipo necesita una organización en la que cada uno conoce y asume los objetivos omunes. hot groups se le conoce o se le ha catalogado como grupo caliente o vivo de alto desempeño, dedicado, usualmente peq miembros están es libre de comunicarse entre si, sin importar títulos o status. aben utilizar sus capacidades y talentos. Definir si es indispensable la delegación en una organización Es indispensable ya que ayuda a desarrolla la capacidad de los trabajadores para tomar decisiones y asumir responsabilidades, Motiva a los trabajadores, Facilita la comunicación, Aumenta la participación en la empresa y Permite al irectivo centrarse en las decisiones más importantes.
Relación entre Liderazgo Empowerment, y la Naturaleza y Función de la Gerencia, La gerencia estipula acuerdos mutuos así como cambios continuos en la organización su naturaleza se comprende como el dirigir y generar el buen funcionamiento de una empresa así como el perfecto ensamblaje de los diferentes departamentos. El Empowerment se convierte en la herramienta estratégica que fortalece el que hacer del liderazgo, que da sentido al trabajo en equipo y que permite que la calidad total deje de ser una filoso 31_1f3
