10 gy garnaby-PiIimur cbenpanR 14, 2016 4 pagos TEORÍA ESTRUCTURALISTA GESTION DE LA PRODUCCION OBJETIVO Cl Tiene como objetivo principal estudiar los problemas de las empresas y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación.
Considera que hay cuatro elementos comunes a todas las em resas: autoridad comunicación, estructura ora de comportamiento, tru Esta corriente apar consecuencia de la b científicas y del hum cincuenta como las corrientes enta a la productividad o al personal pero en forma aislada y está integrada or un grupo de psicólogos y sociólogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano. La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano.
DEFINICIÓN: Al final de la década de 1950, la teoría de las relaciones exclusivamente por las estructuras e ignoró otros modos de comprender la realidad. ORÍGENES:La oposición que surgió entre la teoría tradicional y la teoría de las relaciones humanas hizo necesaria una posición mas amplia y comprensiva que ntegrase los aspectos considerados por una y omitidos por la otra y viceversa. El estructuralismo esta enfocado hacia el todo y para la relación de las partes en la constitución del todo.
La totalidad, la interdependencia de las partes y el hecho de que todo es más grande que la sencilla suma de sus partes son las características básicas del estructuralismo. ENFOQUE El estructuralismo está enfocado hacia el todo y para la relación de las partes en la constitución del todo. La totalidad, la interdependencia de las partes y el hecho de que todo es más grande que la sencil a suma de sus partes son las características básicas del estructuralismo.
Los estructuralistas combinan los estudios de la escuela clásica y de las relaciones humanas. El significado de las recompensas salariales y sociales y todo lo que se incluye en los símbolos de posició te en la vida de cualquier organización. Etapa del capital. Es la tercera etapa en la cual el capital prepondera sobre la naturaleza y el trabajo, transformándose en uno de los factores básicos de la vida social. 4. Etapa de la organización. La naturaleza, el trabajo y el capital se someten a la organización.
PRINCIPALES REPRESENTANTES Y SUS APORTES: PRINCIPALES REPRESENTANTES Y SUS APORTES: Los autores estructuralistas buscan interrelacionar las organizaciones con su ambiente externo, que es la sociedad organizaclonal, caracterizada por la interdependencia de las organizaciones. Es por esto que nace un nuevo concepto de organización y un nuevo concepto de hombre: el hombre organizacional, que desempeña roles simultáneos en diversas organizaciones.
La teoría estructuralista inicia los estudios ambientales, partiendo del concepto de que las organizaciones abiertos en constante Lvf4 interacción con distingue tres tipos fundamentales: la tradicional, la racional – legal y la carismática. Weber analizó profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes. Sus aportes a la administración fueron muy importantes, pero fueron reconocidos 20 años después. Weber distingue tres tipos fundamentales autoridad: 1 . rincipio de la costumbre: suele reflejarse en instltuciones politicas con cargos hereditarios. Quienes ostentan la autoridad están legitimados por la fuerza de la costumbre y gozan desde un tiempo inmemorial de un status special, los cambios solo pueden producirse si una porción determinada de la población lo desea. 2. Autoridad carismática: La aceptación de la autoridad proviene de la influencia personal del superior.
Se basa en las condiciones personales de quien ejerce la autoridad. Esta es la propia del líder: el jefe es reconocido como tal por sus cualidades personales excepcionales, tales como heroísmo, la santidad, el genio. Suele ser residual, Weber indicó que la autoridad carismática, con el tiempo, tiende a convertirse en autoridad tradicional. El Vaticano, el p enales y los obispos son